Estudiante Ing Comercial

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2. Conceptos básicos: Análisis y valoración de riesgos.
Jerarquización de las aplicaciones. Establecimientos de requerimientos de recuperación. Ejecución. Pruebas. Documentación. Difusión y mantenimiento.

3. El proyecto comienza con el análisis del impacto en la organización.

Durante esta etapa se identifican los procesos críticos o esenciales y sus repercusiones en casode no estar en funcionamiento. El primer componente del plan de contingencia debe ser una descripción del servicio y el riesgo para ese servicio, igualmente se debe determinar el costo que representa para la organización el experimentar un desastre que afecte a la actividad empresarial. Se debe evaluar el nivel de riesgo de la información para hacer: Un adecuado estudio costo/beneficio entre elcosto por pérdida de información y el costo de un sistema de seguridad. Clasificar la instalación en términos de riesgo (alto, mediano, bajo) e identificar las aplicaciones que representen mayor riesgo. Cuantificar el impacto en el caso de suspensión del servicio. Determinar la información que pueda representar cuantiosas pérdidas para la organización o bien que pueda ocasionar un gran efecto enla toma de decisiones. Análisis y valoración de Riesgos

4. Es perentorio definir anticipadamente cuales son las aplicaciones primordiales para la organización.
Para la determinación de las aplicaciones preponderantes, el plan debe estar asesorado y respaldado por las directivas, de tal forma que permita minimizar las desavenencias entre los distintos departamentos y/o divisiones.El plan debe incluir una lista de los sistemas, aplicaciones y prioridades, igualmente debe identificar aquellos elementos o procedimientos informáticos como el hardware, software básico, de telecomunicaciones y el software de aplicación, que puedan ser críticos ante cualquier eventualidad o desastre y jerarquizarlos por orden de importancia dentro de la organización. También se deben incluir enesta categoría los problemas asociados por la carencia de fuentes de energía, utilización indebida de medios magnéticos de resguardo o back up o cualquier otro daño de origen físico que pudiera provocar la pérdida masiva de información. Jerarquización de las Aplicaciones

5. En esta etapa se procede a determinar lo que se debe hacer para lograr una óptima solución, especificando lasfunciones con base al estado actual de la organización.

De esta forma es necesario adelantar las siguientes actividades: Profundizar y ampliar la definición del problema, analizar áreas problema, documentos utilizados, esquema organizacional y funcional, las comunicaciones y sus flujos, el sistema de control y evaluación, formulación de las medidas de seguridad necesarias dependiendo delnivel de seguridad requerido, justificación del costo de implantar las medidas de seguridad, análisis y evaluación del plan actual, determinar los recursos humanos, técnicos y económicos necesarios para desarrollar el plan, definir un tiempo prudente y viable para lograr que el sistema esté nuevamente en operación. Establecimientos de requerimientos de recuperación 6. Una vez finalizado el plan, esconveniente elaborar un informe final con los resultados de su ejecución cuyas conclusiones pueden servir para mejorar éste ante futuras nuevas eventualidades.

En esta fase hay que tener muy presente que el plan no busca resolver la causa del problema, sino asegurar la continuidad de las tareas críticas de la empresa. En la elaboración del plan de contingencias deben de intervenir losniveles ejecutivos de la organización, personal técnico de los procesos y usuarios, para así garantizar su éxito, ya que los recursos necesarios para la puesta en marcha del plan de contingencia, necesariamente demandan mucho esfuerzo técnico, económico y organizacional. Ejecución.

7. Es necesario definir las pruebas del plan, el personal y los recursos necesarios para su realización....
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