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Universidad Catolica De Honduras
“Nuestra Señora Reina de la Paz”

Campus San Isidro

2011

Tema:Qs y Premios

Asignatura:

Gestion De La Calidad

Catedrático:

Ing. María Gabriela Pinto

Sección: 09:01

Presentado por:
Sara Rodríguez
Edith David
Dulce Caballero
Ninosca
Adonis
Mmmmm

La Ceiba, Atlantida 22 De Marzo 2011


IntroducciónAbstract:QS-9000 is the name given to the Quality System Requirements of the automotive industry which were developed by Chrysler, Ford, General Motors and major truck manufacturers and issued in 1994.I. What Is QS-9000? QS-9000
The University of Southern MississippiQS-9000 es un sistema de administración de calidad esencial para los proveedores de partes de producción, materiales y servicios ala industria automotriz.
QS-9000 fue desarrollado por Daimler-Chrysler, Ford y General Motors y publicado por primer vez en 1994 y después vuelto a publicar en Marzo de 1998. Está basado en el ISO 9001:1994 que incorpora requisitos adicionales de calidad exigidos por los Tres Grandes.
Cuando el AutomotiveIndustryActionGroup (AIAG) (Grupo de Acción de la Industria Automotriz) publicó suFourthAnnual QS-9000 Survey (Cuarta Encuesta Anual del QS-9000) en Marzo 1999, reportaron un promedio de más del seis por ciento de ahorro en los costos. Esto equivale a un promedio de 8 millones de dólares por compañía en el primer año.
Las conclusiones también revelaron lo siguiente:
* 48% de mejora en los índices de defectos en partes por millón.
* 38% de mejora en rendimiento de losembarques a tiempo.
* 23% de aumento en la porción del mercado por parte del fabricante de equipo original, entre las compañías registradas.
Estas conclusiones ayudan a comprobar que QS-9000 ahorra dinero a las compañías por:
* Mejora continua.
* Prevención de Defectos.
* Reducción de Desechos.
* Variación en la cadena de suministros.
Las empresas que se registró con QS-9000, seconsiderará que tienen estándares más altos y mejores productos de calidad. This paper will describe the steps a company needs to take to achieve this goal. En este documento se describen los pasos que una empresa debe tener para lograr este objetivo.
II. La Razones Por Que las Empresas Deben Tener Qs-9000
* QS-9000 will help companies to stay ahead of their competition.QS-9000 ayudará alas empresas a mantenerse a la vanguardia de su competencia. It will do this by filling gaps in the business and quality systems that can cause problems.
* Lo hará por llenar los vacíos en los sistemas de calidad empresarial y que pueden causar problemas. QS-9000 eliminates redundant and unnecessary work practices.
* QS-9000 elimina las prácticas de trabajo redundantes e innecesarias.* QS-9000 tells current and potential customers that the product has consistent quality and is manufactured under controlled conditions. QS-9000 le dice a los clientes actuales y potenciales que el producto tiene una calidad consistente y está fabricado bajo condiciones controladas.
* This system is globally accepted as proof of quality in the automotive industry and is also a major customerrequirement. Este sistema es globalmente aceptados como prueba de la calidad en la industria del automóvil y es también un requisito de los clientes más importantes.
III.La Diferencia entre QS-9000 y ISO-9000
QS-9000 is sometimes seen as being identical to ISO 9000, but this is not true. QS-9000 es a veces visto como idéntica a la norma ISO 9000, pero esto no es cierto. Even though eachelement of ISO 9000 is an element of QS-9000, QS-9000 adds clauses to the majority of the ISO 9000 elements. A pesar de que cada elemento de la norma ISO 9000 es un elemento de QS-9000, QS-9000 añade cláusulas que la mayoría de los elementos de ISO 9000. For example, QS-9000 adds requirements for a business plan, tracking customer satisfaction and bench marking to element 4.1 of ISO 9000, Management...
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