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EL PERFIL DE LOS PROFESIONALES QUE REQUIERE EL MUNDO GLOBALIZADO
http://es.scribd.com/doc/25490524/Perfil-de-Profesional-Que-Requiere-Un-Mundo-Globalizado
Inés Temple
Me dieron el encargo de comentar sobre el perfil de los profesionales que requiere el mercado laboral, para competir
en un mundo globalizado. Y la verdad es que pensé mucho qué podía decir frente a un auditorio tan importantecomo
este. Y son solamente tres las áreas fundamentales –por lo corto del tiempo– en las que yo quisiera centrarme.
La primera es que una cosa que define el éxito profesional hoy por hoy en el mercado laboral es la cultura de
empleabilidad con que se presentan o la que tienen los profesionales. Se necesita personas que entiendan que el nuevo
mercado laboral tiene reglas muy distintas a lasanteriores. Todos nosotros hemos entrado a trabajar con los
paradigmas de nuestros padres, en el que se esperaba que fuéramos trabajadores y leales, y si era así, de alguna
maneras íbamos a poder tener una carrera de por vida en una misma organización. Sabemos que ese es un concepto
que pertenece totalmente al pasado, pues ninguna empresa, ninguna organización puede garantizarnos un trabajo
segurode ningún tipo. Es más, la mayor parte de las empresas o de las organizaciones ni siquiera puede garantizar su
propia continuidad en el tiempo.
Entonces, creo que es fundamental que podamos entrenar a nuestros jóvenes en comprender que su
responsabilidad es manejar su carrera profesional, que la relación con el trabajo es hoy muy distinta de lo que era
antes. Hoy todos somos empleados de unaempresa o de organización que nos paga nuestro sueldo. Ya estemos en
quinta categoría, ya estemos en cuarta categoría, o en la que fuera, lo importante es comprender que somos
proveedores de servicios profesionales y, por lo tanto, tenemos una responsabilidad. Esa responsabilidad no
solamente se da con el cliente que compra nuestros servicios, sino también con nosotros mismos, para podergarantizar que la calidad de nuestros servicios sea competitiva, sea vigente, sea del nivel que se espera. Así,
es necesario entender que, finalmente, no nos pagan por ir a trabajar.
Creo que, para muchos de ustedes, estos conceptos pueden parecer obvios. Sin embargo, lo que encontramos en el
mercado laboral es que mucha gente no los maneja todavía, inclusive los profesionales. Muchas personas no seven
todavía como proveedores de servicios. No comprenden que para lo que nos pagan es para generar valor, para
agregar, para contribuir, para estar permanentemente entendiendo cuál es la relación de lo que yo hago con la hoja
final del resultado de la organización. Vemos que hay un divorcio importante entre la tarea del profesional y la tarea,
en última instancia, de la organización. Estatarea solamente se va entendiendo al final, o cuando las personas ya han
alcanzado mayores niveles, pero, cuando empiezan, los profesionales llegan totalmente ajenos a esta cultura de la
empleabilidad.
Entonces, para nosotros, lo más importante probablemente sea encontrar profesionales lúcidos, que entienden cómo
manejar su carrera, que entienden cómo es el mercado y que son capaces de manejarseen ese entorno.
Un segundo tema que encontramos sumamente importante es la capacidad de comprender que la competencia es
verdaderamente internacional. Es fácil decirlo, pero, en el mercado laboral, los indicadores de gestión hoy son
internacionales. No por estar en el Perú estamos protegidos de lo que pasa en el resto del mundo. Sin embargo, hay
todavía mucha gente que de alguna manera piensa“¿Qué importa, pues?”, que aquí en el Perú las cosas son
diferentes, que no somos tan exigentes, que nos podemos dar el lujo todavía de estar un poquito más atrás o de saber
un poquito menos... porque estamos en el Perú. Nosotros pensamos que ese es un error garrafal, porque no solamente
en aquellas personas que van a trabajar en multinacionales, sino, en general, en cualquier organización, la...