Estudiante
FREDERICK TAYLOR
TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
• Ciencia en vez de empirismo
• Armonía en vez de discordia
•Cooperación, no individualismo
• Rendimiento máximo en vez de producción reducida
• Desarrollo personal para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad
Valores De La Base De Taylor
•Calidad mejorada
• Costos bajos
• Salarios altos
• Cooperación de trabajo de la gerencia
• Tareas y metas claras
• Entrenamiento
• Selección y desarrollo delpersonal
Organización Racional Del Trabajo
• Análisis del trabajo y estudio de tiempo y movimiento
• Estudio de la fatiga humana
• División del trabajo y especialización delobrero
• Diseño de cargos y tareas
Principios De La Administración Científica
• Planeación
• Preparación
• Control
• Ejecución
HENRY FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Administrar:
• Planear
• Organizar
• Dirigir
• Coordinar
• Controlar
Funciones De Las Operaciones Industriales YComerciales
• Contables
• Técnicas
• Comerciales
• Financieras
• (de seguridad)
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
Estructural y Personal
1. División del trabajo
2.Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual al interés general
7. Remuneración
8. Grado de descentralización
9.Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Unión del personal
Estructura De La Organización
• Presidente
• Director
•Gerente
• Jefe
• Supervisión
• Ejecución
ELTON MAYO
MOVIMIENTO DE LAS RELACIONES HUMANAS
Estudio Hawthorne
Estudios sobre la conducta humana en...
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