Estudiante

Un Marco para el Análisis de las fuerzas subyacentes que dan forma a Las estrategias en un sistema bancario: el caso chileno.
PDR Griffiths, socio de The Birchman Group, Investigador Asociado, Henley
Management College (Reino Unido). paul.griffiths @ vtr.net

Resumen: Los bancos individuales dentro de un sistema bancario están sujetos a fuerzas de la competencia e institucional fuerzas. Losprimeros tienden a dispersar las estrategias bancarias en la búsqueda de rentabilidad, esta última tiende a unificar estrategias con el fin de evitar problemas de legitimidad. Al negociar y equilibrar estas dos fuerzas opuestas, cada banco define dónde quiere posicionarse en el panorama competitivo. Este documento se basa en investigación previa a proponer una "Orbit" Teoría de las estrategiasbancarias que ayuda a entender esta interacción de fuerzas, y propone futuras direcciones de la investigación que podrían conducir a una medida de un sistema de servicios financieros grado de competitividad o de regulación.

Palabras clave: fuerzas competitivas, las fuerzas institucionales; desviación estratégica, grupos estratégicos, los ingresos diversificación, la titulización, la consolidación;BIS II, los bancos chilenos.

1. Introducción: ¿Por qué es importante esta investigación?

Los bancos comerciales sirven como intermediarios financieros, canalizando dinero de los inversores para los prestatarios. Mientras que en los primeros días de la banca de los mejores bancos fueron calificadas por la seguridad de sus bóvedas, hoy en día lo son por su astucia para inversiones sólidas(Seabright, 2004, p. 86). Los bancos también juegan un papel central en el sistema de pagos y en la implementación de las políticas monetarias (Deephouse, 1999; Siglitz, 2002). Riesgo de crédito gestión aplicado a la toma de decisiones sobre quién recibe préstamos y asumir la responsabilidad de supervisar y asegurarse de que los préstamos se pagan, son la esencia de la banca negocio como se concibeen este documento.

Stiglitz (2002) da una caracterización de un sistema financiero y su papel en la sociedad, donde dice que "el sistema financiero puede ser comparado con el cerebro de la economía. Lo asigna escaso capital entre usos competitivos, tratando de dirigirla hacia donde es más eficaz, es decir, donde se produce la mayor rentabilidad. "Particularmente en las economías emergenteseconomías con mercados de capitales son superficiales o inexistentes, el sistema bancario desempeña un papel esencial en el crecimiento y el desarrollo. Si el sistema financiero se rompe, las empresas no pueden obtener el capital de trabajo que necesitan para continuar la producción en su nivel actual, mucho menos para financiar la expansión.

Los temores de esta espiral negativa haber inducido alas autoridades financieras de todo el mundo para fortalecer sus sistemas financieros a través de la regulación prudente. En repetidas ocasiones, del libre mercado tener embridado en contra de estas normas. Cuando sus voces se han escuchado la consecuencias han sido desastrosas, ya sea en Chile en 1982-83, en la que Chile bruto producto interno cayó un 13,7 por ciento y uno de cada cincotrabajadores estaba desempleado, o en el EE.UU. en la era Reagan, donde la desregulación llevó a la debacle de ahorro y préstamo.

Permitir a los bancos débiles para seguir funcionando, sin la supervisión estricta, los lleva a el "borde marginal de la asunción de riesgos" (McConnell, 1997), por lo que una banca real y efectiva sistema requiere de fuertes regulaciones bancarias. Pero por otra parte, esfácil crear bancos de sonidos que no pierden dinero debido a los préstamos malos: simplemente les obligan a invertir en "libre de riesgo" bonos del Tesoro estadounidense. El reto no es sólo crear bancos de sonido, sino también crear bancos de sonido que proporcionan crédito para el crecimiento (Stiglitz, 2002).

Esta caracterización de un sistema de servicios financieros debe ayudar al lector a...