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ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A. DE LA EMPRESA WONG S.A

El Grupo de Supermercados Wong es la empresa líder en la industria de venta al detalle en el Perú, y cuenta con una experiencia de 27 añosdesde la apertura de su primer supermercado. Actualmente cuenta con un total de 57 tiendas –entre sus marcas Wong y Metro- con presencia en Lima, Trujillo, Chiclayo, Lambayeque y Cajamarca; y un equipo demás de 11,000 colaboradores.

Visión: Ser una organización líder, con nivel de competencia mundial.

Misión: Ser líder en la comercialización de productos de consumo, satisfaciendo lasnecesidades de sus clientes por encima de sus expectativas, brindándoles productos de calidad y con excelencia en el servicio. Asimismo, el Grupo de Supermercados Wong tiene como objetivo el crecimientosostenido de la empresa y el desarrollo profesional de sus colaboradores.

OPORTUNIDADES
1. Sectores C de bajos ingresos no explotados.
2. Tendencia a comprar más en supermercados.
3. Bajopoder de negociación de proveedores.
4. Posibles alianzas estratégicas internas.
5. El mercado de provincia aún no se explota.
6. Buenas relaciones con el gobierno.
7. Inexistencia desindicatos.

AMENAZAS
1. Ingreso de nuevas cadenas de supermercados.
2. Continuas campañas de la competencia
3. Posible entrada de empresa USA.
4. Población aún prefiere las bodegas.FORTALEZAS
1. Estricto control sobre sus proveedores.
2. Servicio de reparto a domicilio.
3. Variedad y calidad de productos.
4. Variedad y calidad de servicios.
5. Fidelidad declientes.
6. Estructura organizacional flexible.
7. Cubren segmentos A y B.
8. Buen seguimiento de los consumidores.
9. Buena segmentación de su mercado.
10. Líder del mercado 69%11. Colaboradores identificados con empresa.
12. Brinda entretenimiento y diversión.
13. Compras a través de internet.

DEBILIDADES
1. Clientes tienen alto poder de negociación....
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