Estudio administrativo de mcdonald's

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Estudio de Caso: McDonald’s Servir comida rápida alrededor del mundo.

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?

Lasoportunidades y amenazas se dan en el ambiente externo y para McDonald’s han sido las siguientes:

OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Abrir restaurantes en países que poseen más del 80% del ingreso mundial.
•Llegar a países donde el mercado es inmenso.
• Los hábitos alimenticios de las personas son flexibles.
• Acaparar un mercado donde no existían restaurantes para toda la familia. • Algunos países poseenleyes de preparación de alimentos muy estrictas.
• Culturas donde las hamburguesas eran desconocidas.
• La Población envejeciente va en aumento.
• Fuerte competencia de restaurantes de comidarápida.
• Cada día toma más fuerza el número de personas que optan por comida saludable.

Estas oportunidades y amenazas McDonald’s ha sabido manejarlas de la mejor manera, puesto que ha aprovechado laoportunidad de tener como clientes a los países con mayor ingreso en el mundo y países de mayor población, instalando cada vez un número mayor de restaurantes, utilizando efectiva publicidad y promociónacorde a la realidad de cada cultura y fomentando el consumo de hamburguesas variando un poco el menú tradicional según lo que demanda el país.

Para superar amenazas como el poco hábito de comerhamburguesas, McDonald’s pudo haber utilizado estrategias de persuasión que ayuden a romper paradigmas, sin embargo prefirió adaptar su menú a la cultura del país incluyendo vino, cerveza, huevos,pescado. Café. Pizza, entre otros ingredientes, obteniendo excelentes resultados.
Además esta compañía decidió incursionar en el mercado de comida saludable al ofrecer ensaladas, yogurt, al igual quehamburguesas especiales para envejecientes. Lo que permite mantener el posicionamiento de la marca a pesar de los cambios en los hábitos alimenticios de cada población.

2. Antes de que McDonald’s...
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