estudio administrativo

Páginas: 2 (500 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2014
Introducción Para la ejecución del proyecto es necesario determinar los recursos necesarios y el correcto uso de estos para alcanzar el ideal del proyecto. Para esto el estudio administrativo dará aconocer en primera instancia la estructura organizativa que requiere el proyecto para su puesta en marcha, desde su planeación y preparación hasta su ejecución, para efectos de la realización delproyecto en su primera etapa. La investigación se enfocara en determinar la estructura organizativa necesaria para ejecutar el proyecto además de las tareas correspondientes a cada puesto de laestructura, así como los recursos y el correcto uso de estos, además determina los objetivos necesarios para la ejecución del proyecto y a su vez las tareas necesarias en cada uno de ellos. También nosfacilitará el conocer el tiempo necesario para ejecutar el proyecto a través de la determinación de las tareas necesarias y del tiempo necesario en cada tarea así se conocerá el tiempo en el que el proyectose pondrá en marcha. En concreto este estudio permite tener una visión ya entrando más en la acción que se llevara a cabo para poner en marcha el proyecto.                 Objetivos del  estudioadministrativo. General: Determinar la organización general para llevar a cabo la ejecución del proyecto mediante la planificación, programación, evaluación y control del proyecto del club campestre el“Bosque de la Hoja”. Específicos: Establecer las actividades requeridas para la puesta en marcha del proyecto del club campestre el “Bosque de la Hoja”. Realizar una propuesta de programación de lasactividades necesarias para dejar el centro de recreo listo para su puesta en operación. Proponer una propuesta de evaluación y control para una mejor ejecución y operación en el proyecto del club campestreel “Bosque de la Hoja”. Fijar la estructura administrativa requerida para llevar a cabo la ejecución y operación del proyecto del club campestre el “Bosque de la Hoja”. Perfil del director,...
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