estudio caso 1 administracion

Estudio caso 1 principios de administracion
1. ¿Cuáles son los principios administrativos que no está teniendo en cuenta Juan López y que están haciendo que su empresa vaya en declive?

La divisiónde trabajo: Ya que en ocasiones Juan les asigna o quita labores a sus colaboradores que no son propias de su cargo.
Centralización: El administrador de ventas no tenía claro el nivel de decisión quetenía en la empresa.
Orden: No tiene políticas sobre las funciones de los cargos y las responsabilidades al momento de contratar, es importante que el personal este en el lugar correcto
Equidad: Nofue justo al despedir el administrador de ventas solo con un mes a cargo, podía tener más herramientas de retroalimentación a sus funciones y falencias.
Unidad de dirección: al contratar a su hermanole genero conflicto con su política de producción, es importante que la organización tenga claro un único que plan de acción que guie a los gerentes y empleados.

2. Elabore un análisis del entorno dela empresa y determine dónde está el error o los errores al tratar de comercializar los productos.
Soluciones electrónicas S.A.S es una pequeña empresa dedicada a la fabricación, comercialización ydistribución de productos electrónicos, su mayor cliente durante muchos años ha sido la gobernación del departamento de Villa Hermosa, debido a la crisis económica del estado Juan López, dueño yadministrador de la empresa decide ingresar a otros mercados.
Decide lanzar un sistema de alarmas para el hogar, teniendo en cuenta que ya ha intentado lanzar otros productos y ha tenido pérdidas.
Análisisde ambiente general:
Entorno económico: El estado con la crisis económica que presenta puede llegar a afectar al cliente más importante de la empresa, por lo que lanzar un nuevo puede llegara afavorecer los ingresos de la empresa y asegurar su estabilidad.
Entorno cultural: Aquí la empresa se puede ver perjudicada ya que no comercializa de manera masiva alarmas para el hogar por lo cual no...