Estudio de automatizacion de empresa de aceitunas

Gestión de calidad
Generalmente los proyectos que realiza la empresa Fima no cuentan con un área especifica para Calidad. El proyecto en consideracion fue Fan Column Support, este proyecto se divideen 4 etapas:
* Ingenieeria
* Abastecimiento
* Produccion
* Liberacion/Despacho
La etapa de Produccion es la única en la que se realiza Inspecciones de calidad al final de cadaproceso

Grafico. Cronograma de actividades

Como se muestra en el grafico de actividades las inspecciones se realizan casi a la mitad del proceso hasta su culminación. Como se menciono anteriormenteno existe un área especifica de calidad donde se reporten todos los resultados de las evaluaciones, las inspecciones actúan de manera independiente.
La gestión de calidad se realiza en tres etapas:* Planificar la calidad
* Realizar el aseguramiento de calidad
* Realizar el control de calidad

Panificar la calidad
Consiste en identificar los éstandares de calidad relevantes para elproyecto y determinar la forma de satisfacerlos.
Las entradas que consideramos como estándares son:
* Línea base del alcance
Como línea base del alcance consideramos los siguientes puntos:* Las columnas deben ser un soporte adecuado para las estructuras de ventilación de la minera.
* FIma debe proporcionar un manual de mantenimiento para las estructuradas
* El patrocinadorrequiere que el contratista otorgue una garantía de la estructura de 18 meses

* Linea base del cronograma
Como línea base se considera el cronograma

Grafico. Cronograma del proyecto* Herramientas y técnicas
Análisis para determinar los costos totales incurridos en la prevnvion y falla de los siguientes procesos de:
* Habilitado
* Caldederia
* Mecanizado* Soldadura
* Pintado

* Salidas
* Plan de Gestion de la calidad. Con los resultados de los QA se definara un plan de GC
* Plan de mejora de los procesos en la etapa...