Estudio de Caracterización de Proveedores de la Minería Chilena 2014

PROVEEDORES DE LA
MINERÍA CHILENA
ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN 2014

FUNDACIÓN CHILE
Gerente General: Marcos Kulka
Gerente de Innovum, Centro de Innovación en Capital Humano: Hernán Araneda
Directora Programa Cluster Minero: Olaya Cambiaso
Jefe de Estudios Cluster: Francisco Klima
Equipo Técnico: Milena Grunwald, Elizabeth Ayala, Nicole Valdebenito, Cristián Torres,
Ricardo Morgado,Pablo Muñoz

NUESTROS AGRADECIMIENTOS A
BHP BILLITON
CODELCO
INNOVA CHILE CORFO
MINISTERIO DE MINERÍA

AUSPICIADORES

E l presente informe ha sido elaborado por Innovum, Centro de Innovación en Capital Humano de
Fundación Chile.
www.fundacionchile.cl
Abril 2014
Av. Parque Antonio Rabat Sur 6165, Vitacura, Santiago, Chile.

El tamaño alcanzado por la minería en Chile, así como otrosfactores que favorecen su posición
competitiva en el mercado global de los metales, ofrece una oportunidad verdaderamente única para
que se desarrolle en el país un mercado altamente sofisticado de productos y servicios intensivos en
conocimiento y tecnologías, en torno a los desafíos que el sector enfrenta.
Recientemente la OCDE ha denominado a esta posibilidad como el “efecto multiplicador dela minería”,
señalando que el aporte del sector a Chile trasciende las importantes divisas que genera y, en el futuro,
debiera convertirse en una verdadera plataforma para la incubación, desarrollo y consolidación de un
mercado de productos y servicios sofisticados.
De acuerdo con estimaciones desarrolladas por Innovum-FCh y Cochilco, el 60% de los costos
operacionales de las compañíasmineras corresponden a la compra de bienes y servicios (excluyendo
energía y combustibles) a empresas proveedoras. En este escenario las capacidades que desplieguen
los proveedores, la calidad de sus productos y servicios, su productividad, entre otras, son claves para
asegurar la sustentabilidad y competitividad de las propias empresas mineras.
Desde hace algunos años, algunas empresas mineras, hanllegado al convencimiento de que los
proveedores pueden ser una importante fuente de innovación de alto impacto para abordar los desafíos
más acuciantes que enfrenta la industria en este momento. La eficiencia energética, el uso del agua
y la necesidad imperiosa de aumentar la productividad, son algunas de las problemáticas que requieren
soluciones en muchos casos nuevas y basadas encombinaciones o aplicaciones de nuevas tecnologías
disponibles o, incluso, de desarrollos tecnológicos o de gestión inéditos local y globalmente.
Los proveedores frecuentemente tienen un conocimiento muy profundo de los problemas operacionales
y pueden, por tanto, realizar aportes claves para resolver los desafíos descritos. De hecho la evidencia
indica que el “driver” de la innovación estáindudablemente presente en un número interesante de
proveedores, particularmente aquellos con mayor orientación emprendedora y que aspiran a desarrollar
soluciones nuevas y de alto impacto para sus clientes mineros. Se trata de empresas que desean crecer
y en lo posible acceder a atractivos mercados globales, lo que requiere disposición a invertir y correr
riesgos.
Las empresas mineras puedenbeneficiarse sustantivamente de esta dinámica de innovación de los
proveedores, en la medida que esté realmente alineada con sus principales desafíos tecnológicos y de
gestión. En este sentido, para que el círculo virtuoso de innovación recién descrito cobre mayor impulso
y masa crítica se requiere un trabajo colaborativo entre empresas mineras y proveedoras, pero también

el facilitar ciertascondiciones de entorno –usualmente responsabilidad de las políticas públicas de
fomento- que pueden favorecer la disposición de ambos para arriesgarse e innovar en forma continua.
En este contexto la Fundación Chile trabaja desde 2010 apoyando el Programa de Proveedores de
Clase Mundial liderado por empresas mineras que, como BHP Billiton, Codelco y otras, han decidido
apostar por la Innovación...