Estudio de caso, analisis sectorial en colombia

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (922 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 25 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
ESTUDIO DE CASO 1
ACTIVIDAD 4

ANALISIS DE LOS SECTORES ECONOMICOS EN COLOMBIA

PATRICIA MARULANDA

RAMIRO ANTONIO LOAIZA ORREGO

MACROECONOMIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESCONTADURIA PÚBLICA

FUNDACION UNIVERSITARIA MARIA CANO
MEDELLIN
28/02/2011
ANALISIS SECTORIAL EN COLOMBIA

¿Qué es el análisis sectorial y el sistema económico?
El análisis sectorial es el examenprogramático y financiero que incluye las condiciones de organización y operación de las entidades que por la afinidad de sus funciones conforman un sector económico o administrativo dentro de laadministración pública.
El análisis sectorial debe cumplir con unos requisitos básicos que son:
Análisis eficaz del entorno que está compuesto por tres actores fundamentales que son: Clientes,Proveedores y competidores.
Los factores macroeconómicos que interpreta las oportunidades y amenazas a que se enfrentaran en el futuro.
Los factores determinantes, entre ellos se tiene economíanacional e internacional, tecnología, gobierno, política, medio ambiente, estructura demográfica y social.
Debe tener en cuenta aspectos como:

Productos sustitutos
Nuevos competidoresInversión necesaria
Economía de escala
Ventaja absoluta en costos
Diferencias de los productos
Acceso a los canales de distribución
Barreras administrativas y legales
Represalias
La eficacia delas barreras de entrada
La rivalidad entre los competidores
Concentración
Diversidad en los competidores
Diferencias en los productos
Exceso de capacidad y barreras de salida
Condicionesde los costos
El poder de negociación de los compradores
Sensibilidad de los compradores al precio
Poder relativo de negociación
El poder de negociación de los proveedores



Elmodelo de las 5 fuerzas de Porter es un acercamiento práctico y significativo al análisis sectorial y se representa así:

PROVEEDORES
(Poder de negociación)

COMPRDORES
(Poder de negociación)...
tracking img