ESTUDIO DE CASOS SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Páginas: 2 (358 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2015









INTEGRANTES:
ERICK PINELA
ALEJANDRO ARREGUI
PRICILA SANCHEZ
VALERIA TIBAN
RAFAEL SICHA

MATERIA:
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
TEMA:
ESTUDIO DE CASOS SOBRE El PROCESO DE TRABAJOEN LA MÁQUINA MOLDURERA O SIERRA MÚLTIPLE
CATEDRÁTICO:
ECO. ROSA ESPINOZA

CURSO:
5TO SEMESTRE DE ING. COMERCIAL “A1”

MAYO 2015 – SEPTIEMBRE 2015


DESARROLLLO:

CAUSAS PRINCIPALES:
No tomo lasmedidas de prevención necesaria sobre la máquina de sierra múltiple.
El ejecutor de la maquina no tomo las medidas necesarias sobre la prevención de accidentes, al momento de parar la máquina parasacar un listón de madera quedó atascado en el tambor de la sierra múltiple.

Deficiencia del manual de instrucciones y conocimiento sobre la maquina; ya que es un modelo antiguo.
El manual deinstrucciones de una máquina para ser operada es muy importante y necesario, ya que con ese manual se da conocimiento sobre las características de la máquina y cuáles son partes vulnerables que posee. Y de esamanera el trabajador conocerá lo suficiente sobre la máquina y así evitar accidentes laborales.

Falta de capacitación al ejecutor de la maquina sobre la prevención de accidentes laborales.
Lacapacitación es una base fundamental para toda empresa, pero en este caso nos enfocamos en un trabajador que opera una máquina, la cual ese trabajador tiene que ser capacitado para poder operarla y de igualmanera darle a conocer sobre los accidentes laborales que sucede en todo trabajo que este en ejecución. Ya que de esa manera el trabajador se sentirá más seguro al momento de capacitarlo y así laempresa evitara gastos sobre accidentes laborales.
RECOMENDACIONES PREVENTIVAS:
Los elementos móviles del equipo de trabajo que entrañan riesgos de accidente por contacto mecánico deberán ir equipadoscon resguardos o dispositivos que impidan el acceso a las zonas peligrosas o que detengan las maniobras peligrosas antes del acceso a dichas zonas.
Los órganos de accionamiento del equipo de trabajo...
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