Estudio de factibilidad de apertura de una nueva sede

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE APERTURA DE UNA NUEVA SEDE DE TANIA SALUD CENTRO DE VAUNACIÒN.

GILMA BRAVO

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
BOGOTA D.C.
FEBRERO 2010

INTRODUCCION

La educación de hoy se ha encaminado a desarrollar las competencias para ser profesionales con animo crear empresa, por lo tantouno de los retos de la Fundación universitaria San Martin es que sus estudiantes en el transcurrir de la carrera se preparen para ser grandes empresario. Por esta razón me permito presentar al docente, el proyecto de apertura de una nueva sede del Centro de Vacunación Tania Salud. con el fin de plasmar en este ejercicio los conceptos adquiridos en el transcurrir de este semestre.

Teniendocomo principio los conceptos adquiridos, donde sabemos que la preparación y evaluación de un proyecto es un instrumento de decisión que determina que si éste se muestra rentable debe implementarse. Estoy segura que al realizar este ejercicio me permitirá mirar con gran claridad la viabilidad y factibilidad de un proyecto que siempre genere rentabilidad para la empresa.

Tania Salud Centro deVacunación es una IPS que viene prestando los servicio de vacunación desde hace ocho años y dentro de su misión es obtener posicionamiento en el mercado y por ello se quiere analizar la factibilidad de abrir una nueva sede con el objetivo de incrementar la rentabilidad de la IPS.

El lector podrá apreciar los elementos principales que se deben tener en cuenta para la realización del proyecto,así mismo se determinará si es o no realizable teniendo presente que el objetivo es incrementar la rentabilidad.

RESUMEN EJECUTIIVO
Resumen pequeño de cada capitulo y referencia por pagina (Pendiente)

3. ESTUDIO DE MERCADO
“Al estudiar el mercado de un proyecto es preciso reconocer los agentes que, con su actuación, tendrán algún grado de influencia sobre las decisiones que se tomaran aldefinir su estrategia comercia. En este sentido, son cinco los sub mercados que se reconocerán al realizar un estudio de factibilidad, a saber”[1]

3.1 EL MERCADO:

El mercado para la nueva sede esta compuesto por la población entre 5 y 50 años que de la localidad de kennedy y sus alrededores que requieran vacunas.

3.2 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO:
|Localización Geográfica |País:Colombia |
| |Región: Andina del país |
| |Ciudad: Distrito capital |
||Sector: Localidad de kennedy y sus alrededores. |
|Características personales del |Edad: Entre los 5 y los 50 años |
|mercado |Sexo: Femenino y masculino|
| |Ocupación: Estudiantes y personal operativo. |
|Comportamientos del consumidor |Personas que por su ocupación laborar estén en riesgo de contraer la enfermedad y requieran las vacunas. |
|Costumbre y gustos del mercado |Es muy común que este segmento poblacional no tenga medicinapre pagada y requieran quien le suministre la|
| |vacuna. |
|Nivel económico |El nivel económico del mercado es de estrato uno, dos y tres de la localidad de kenedy y sus alrededores, |
| |con una educación básica y...
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