Estudio de Mercado
Páginas: 8 (1917 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2013
Johnny Larreategui M.
Guillermo Solórzano B.
Oscar Bravo Z.
La ciudad de Guayaquil se caracteriza por
preservar costumbres y tradiciones, entre
ellas la colada morada que se consume en las
fechas cercanas al Día de los Difuntos.
Con nuestro proyecto buscamos introducir al
mercado un producto nuevo denominado
“Morada Colada”, y tratar de posicionar
dentro del mercado unconcepto nuevo de
tomar la colada morada.
Realizar un estudio de mercado que nos permita
conocer
las
características
deseadas
por
los
consumidores.
Organizar un Plan de Marketing para darnos a
conocer como empresa.
Verificar la inversión y costos que implicaría la
elaboración e implementación de nuestro proyecto.
Estudiar la viabilidad financiera yrentabilidad así
como el tiempo de recuperación de nuestra
inversión inicial.
Actualmente en los hogares no es muy
común observar el consumo de colada
morada fuera de la fecha tradicional .
Nuestro producto plantea una forma
innovadora de consumir la colada morada.
Nuestro objetivo es cuantificar el nivel de
aceptación, utilizando una estrategia que
permita determinarlos requerimientos del
consumidor.
“Morada Colada” consiste en una bebida nutritiva
realizada a base de harina de maíz negro, clavos
de olor, raspadura, babaco, mora, piña, canela,
hojas de arrayán, entre otras especias y frutas en
un envase aséptico.
El envase aséptico hecho de polipropileno bioorientado, cuenta con una lámina de aluminio
“abre fácil”, y además con unapequeña cuchara
plástica.
Nuestra bebida, debido a sus componentes, es
buena fuente de proteínas, glúcidos y vitaminas.
Según datos del Instituto Nacional de
Estadísticas y Censos (INEC), en Guayaquil
hay aproximadamente 2,366,902 habitantes.
“Morada Colada” estaría destinado a personas
de estrato medio-alto, aproximadamente un
25% de la población, obteniendo un resultadoestimado de 591,725 personas.
Realizar un Proyecto de inversión para la
producción y comercialización de colada
morada lista para consumir para la ciudad de
Guayaquil.
Determinar
las características deseadas de nuestro
producto por parte del cliente objetivo, mediante un
estudio de mercado.
Establecer una estrategia adecuada de
publicidad través de un Plande Marketing.
promoción
y
Determinar el monto de la inversión necesaria, así como los
costos de producción y comercialización de nuestro
producto.
Obtener la rentabilidad ofrecida por el proyecto (TIR), para
su posterior comparación con la rentabilidad exigida por el
inversor (TMAR).
Analizar la factibilidad financiera de llevar a cabo el
proyecto.
Misión
Proporcionar
unproducto
personalizado,
innovador y eficiente, con altos estándares de
calidad dentro del mercado de comodidad y
conveniencia.
•
Visión
Llegar a ser una gran empresa ecuatoriana,
dentro del mercado de bebidas, orientada a
cubrir
las
necesidades
del
consumidor,
ofreciendo una nueva y diferente opción dentro
del mercado, con personalidad y características
propias.
• FORTALEZAS
•Producto tradicional innovador en el
mercado ecuatoriano.(F1)
•Precio promedio por debajo del
mercado.(F2)
•Envase que brinda comodidad y facilidad
de consumo.(F3)
•Mayor accesibilidad a nuestro innovador
producto.(F4)
•No existen competidores directos que
ofrezcan las mismas características de
nuestro producto. (F5)
DEBIILIDADES
•Alto costo de las maquinarias aimplementarse. (D1)
•Poco capital propio para iniciar el
proyecto.(D2)
•No contar con una apropiada
infraestructura al poner en marcha el
proyecto.(D3)
•Deficiencia dentro de la línea de
distribución del producto.(D4)
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
•Oportunidad de expandirnos dentro del
territorio nacional según se incremente su
aceptación a mediano o largo plazo.(O1)
•Capacidad de aceptación para...
Guillermo Solórzano B.
Oscar Bravo Z.
La ciudad de Guayaquil se caracteriza por
preservar costumbres y tradiciones, entre
ellas la colada morada que se consume en las
fechas cercanas al Día de los Difuntos.
Con nuestro proyecto buscamos introducir al
mercado un producto nuevo denominado
“Morada Colada”, y tratar de posicionar
dentro del mercado unconcepto nuevo de
tomar la colada morada.
Realizar un estudio de mercado que nos permita
conocer
las
características
deseadas
por
los
consumidores.
Organizar un Plan de Marketing para darnos a
conocer como empresa.
Verificar la inversión y costos que implicaría la
elaboración e implementación de nuestro proyecto.
Estudiar la viabilidad financiera yrentabilidad así
como el tiempo de recuperación de nuestra
inversión inicial.
Actualmente en los hogares no es muy
común observar el consumo de colada
morada fuera de la fecha tradicional .
Nuestro producto plantea una forma
innovadora de consumir la colada morada.
Nuestro objetivo es cuantificar el nivel de
aceptación, utilizando una estrategia que
permita determinarlos requerimientos del
consumidor.
“Morada Colada” consiste en una bebida nutritiva
realizada a base de harina de maíz negro, clavos
de olor, raspadura, babaco, mora, piña, canela,
hojas de arrayán, entre otras especias y frutas en
un envase aséptico.
El envase aséptico hecho de polipropileno bioorientado, cuenta con una lámina de aluminio
“abre fácil”, y además con unapequeña cuchara
plástica.
Nuestra bebida, debido a sus componentes, es
buena fuente de proteínas, glúcidos y vitaminas.
Según datos del Instituto Nacional de
Estadísticas y Censos (INEC), en Guayaquil
hay aproximadamente 2,366,902 habitantes.
“Morada Colada” estaría destinado a personas
de estrato medio-alto, aproximadamente un
25% de la población, obteniendo un resultadoestimado de 591,725 personas.
Realizar un Proyecto de inversión para la
producción y comercialización de colada
morada lista para consumir para la ciudad de
Guayaquil.
Determinar
las características deseadas de nuestro
producto por parte del cliente objetivo, mediante un
estudio de mercado.
Establecer una estrategia adecuada de
publicidad través de un Plande Marketing.
promoción
y
Determinar el monto de la inversión necesaria, así como los
costos de producción y comercialización de nuestro
producto.
Obtener la rentabilidad ofrecida por el proyecto (TIR), para
su posterior comparación con la rentabilidad exigida por el
inversor (TMAR).
Analizar la factibilidad financiera de llevar a cabo el
proyecto.
Misión
Proporcionar
unproducto
personalizado,
innovador y eficiente, con altos estándares de
calidad dentro del mercado de comodidad y
conveniencia.
•
Visión
Llegar a ser una gran empresa ecuatoriana,
dentro del mercado de bebidas, orientada a
cubrir
las
necesidades
del
consumidor,
ofreciendo una nueva y diferente opción dentro
del mercado, con personalidad y características
propias.
• FORTALEZAS
•Producto tradicional innovador en el
mercado ecuatoriano.(F1)
•Precio promedio por debajo del
mercado.(F2)
•Envase que brinda comodidad y facilidad
de consumo.(F3)
•Mayor accesibilidad a nuestro innovador
producto.(F4)
•No existen competidores directos que
ofrezcan las mismas características de
nuestro producto. (F5)
DEBIILIDADES
•Alto costo de las maquinarias aimplementarse. (D1)
•Poco capital propio para iniciar el
proyecto.(D2)
•No contar con una apropiada
infraestructura al poner en marcha el
proyecto.(D3)
•Deficiencia dentro de la línea de
distribución del producto.(D4)
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
•Oportunidad de expandirnos dentro del
territorio nacional según se incremente su
aceptación a mediano o largo plazo.(O1)
•Capacidad de aceptación para...
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