Estudio de mercado

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PLAN DE MERCADEO

1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PLAN DE MERCADEO
Descripción de:
.1 ¿Qué es la empresa (descripción de la empresa)?
.2 ¿Como es la Empresa (organización funcional)?
.3 ¿A qué sededica
.3.1 MISIÓN  Fundamentos Estratégicos 
Es una afirmación que describe el concepto de la empresa, la naturaleza del negocio, la razón para que exista la empresa, la gente a la que le sirvey los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
La misión describe: 
• el concepto de la empresa,
• la naturaleza del negocio,
• la razón para que exista la empresa,• la gente a la que le sirve,
• y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
LISTA DE CUALIDADES QUE DEBEN VERIFICARSE EN UN ENUNCIADO DE MISIÓN 
• El enunciado es a largoplazo, es sostenible por un período de tiempo indefinido?
• Distingue a su organización?
• Especifica algunas fronteras o el alcance?
• Estipula claramente la imagen  y/o lasinterfaces con el cliente/usuario?
• Identifica valores que guíen el comportamiento?
• Refleja de alguna forma los productos, los servicios y las relaciones?  
.3.2 VISIÓN 
La Visión es el conjuntode ideas generales, que proveen el marco de referencia de lo que una unidad de negocio quiere ser en el futuro. Señala el rumbo y da dirección. 
Fundamentos Estratégicos Es una representación de cómo creemos que deba ser el futuro para nuestra empresa ante los ojos de: Los clientes, Los proveedores, Los empleados, Los propietarios.
.4 ¿Qué tipos de mercados atiende (tipos de clientes)?
.5 Enque es experta ( en que se especializa?)
.6 Foco del negocio ( en que productos ha desarrollado su mejor fortaleza?)
.7 Entorno económico de la Industria (como se desarrollan los negocios en estesector).
8 Intención actual (que pretende desarrollar este año.
.9 Ambiente competitivo (resumen macro)

2. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
2.1 Clasificación por línea de Producto y registro...
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