Estudio de mercado

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EJEMPLO DE ESTUDIO DE MERCADO - Presentation Transcript
1. NESTLE EN GHANA GERARDO JAVIER RAMOS
2. INTRODUCCION
* En el siguiente trabajo se expone un estudio de mercado de Nestle en el país Gana.
3. INDICE
* Entorno externo
* Entorno interno
* Analisis de la competencia
* Análisis FODA
* Estrategias de mercadotecnia
4.NESTLE EN GHANA ENTORNO EXTERNO
5.
* Capital: Accra
* Superficie : 283.537km2
* Población: 15.500(1995)
* 22.113.000 (2003)
* Nombre del Estado : República de Ghana
* Moneda : Cedi (699.30 CEDIS- 1 US 1993)
* Independencia : 6 marzo 1957 (del Reino Unido)
* Idioma oficial : Ingles
6. Entorno Económico
* En 1995 Ghana seencontraba en el nivel inferior de los países en desarrollo con un PIBper de U$400 y un PNB de 7 mil millones de dólares. El PIB crecía 3.2% anual mientras el PNB un 1.2 crecimiento anual
* El oro, la madera, y la producción de cacao son las fuentes mayores de divisas por exportaciones creciendo un 5% anual. Siendo los principales socios Nigeria, Italia, Reino Unido y Cote d Ivoire* La economía doméstica continúa girando alrededor de la agricultura, que justifica 49% de PIB y emplea 50% de la fuerza de trabajo, propietarios principalmente pequeños. La tasa de inflación registrada en 1995 fue del 59.5 %
7. En la Actualidad la Economía
* En el 2004 el PIB creció 5.8 % un crecimiento histórico comparado con crecimientos promedio de 4.4 % entre los años 1999-2003.* La industria agrícola sigue siendo la de mayor crecimiento principalmente en productos como el cacao que ha crecido un 30% gracias a diversos programas de impulso económico.
* La inflacion registrada en 2003 fue del 26%
8. Entorno Político
* En 1995 el país fue gobernado por régimen militar dirigidos por el Presidente Rawlings, cuya característica de su gobierno fuela supresión de los derechos humanos con alta inestabilidad política. En 1996 a pesar del ambiente hostil fue reelecto Rawlings.
* Constantemente surgían conflictos entre grupos opositores que reclamaban la falta de reformas y violación a los derechos humanos.
* Desde el año 2000 John Kufur es el presidente y se ha enfocado en buscar políticas económicas mas ajustadas y eldesarrollo de programas para beneficio social
9. Entorno Social Cultural
* La población de Ghana, totalizando alrededor de 20 millones, está concentrado por la costa, las ciudades principales son Accra y Kumasi.
* Hoy, hay aproximadamente 100 grupos etno-lingüísticos, todo aún más subdividido en numerosas, unidades culturales y lingüísticas. Las etnias mayores incluyen Akan,Moshi-Dagomba/Dagbani,Ga, Gurma, y Yoruba.
* En los años 90s se fue muy inestable socialialmente hablando debido a violación de los derechos humanos.
10. Entorno Social-Cultural
* Alfabetismo : 64,5% total; 75,9% hombres; 53,5% mujeres (est. 1995) hoy en dia se estima un 73%(2003)
* Religiones: Creencias indígenas , Musulmanes, Cristianos, otras
* Expectativa de vida:Hombres: 55,86 años; mujeres: 58,66 años.
* En 1990 la desigualdad social claramente diferenciable 50% de la población vivia en condiciones de pobreza.
11. Entorno Tecnológico
* Ghana carece de infraestructura en carreteras y vías de comunicación.
* La tecnología que invierte es para el desarrollo específico de actividades agrícolas impulsando la producción de cacaoprincipalmente.
12. NESTLE EN GHANA ENTORNO INTERNO
13. Nestle en Ghana
* Nestle Ganha era una Join Venture entre Nestle S.A y National Investment Bank de propiedad estatal en 1971 con un 51 % en manos de Nestle.
* A mediados de la década de los 70 el gobierno adquirió el 55% situación que cambio en 1993 con el presidente Rawling a un 49 % en manos del gobierno.
*...
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