Estudio de mercado

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* ESTUDIO DE MERCADO.

1. Identificación del problema.
Es decir, que quiero saber con mi investigación.

¿Quién es mi público objetivo?
En este caso son todos los que utilizan el taller de maquinados 1.

¿Cuál es la viabilidad de que el producto o servicio sea utilizado?
Es muy viable ya que no existe tal aparato.

¿Quiénes son los competidores?
Los demás equipos de trabajo queelaboran el mismo prototipo.

2. Determinar grupo de estudio.
A qué grupo en especifico se enfoca el estudio a realizar.
Numero de alumnos que laboran o trabajan en procesos industriales.

3. Elegir fuentes de información.
Recurriendo a los recursos que me darán los datos de mi interés.

Buscando fuentes de Información.

Una vez identificados los elementos de investigación, es decir losdatos que nos ayudaran a obtener información relevante para la identificación de problemas, estrategias y toma de decisiones.

-Primarias.
Estos son los datos directos que obtengo al realizar dicho estudio.
*Entrevistas.
* Personales: En el domicilio, punto de venta.
* Telefónicas: La entrevista se graba directamente lo que permite la obtención de datos de forma muy rápida.
*Correo: Más económico, pero con menor grado de respuesta.

EJEMPLO:

ANALISIS DE LA OFERTA
. Las fuentes primarias se obtuvieron por medio de contacto directo con los proveedores y productores. Las fuentes secundarias son estadísticas oficiales emitidas por el gobierno, información brindada por la empresa. Para este análisis se tomaron en cuenta demandas de 5 años atrás y para proyectarlas 5años a futuro.
ANALISIS DE DATOS DE FUENTES PRIMARIAS
El equipo de trabajo determino que para el análisis de factibilidad del proyecto se utilizara una confianza del 65% con un error del 35%, ya que las encuestas de acuerdo a la Distribución Normal. Para el cálculo del tamaño de la muestra que proporcionen estos parámetros, es necesaria la desviación estándar del consumo. Para obtenerla se aplicoun muestreo piloto de 15 encuestas, haciendo exclusivamente las siguientes preguntas:

1 ¿Considera factible el mejoramiento en este dispositivo generador de radios?
Si No
Si la respuesta es Si, contestar la siguiente pregunta.
2. ¿En qué proporción cree que aumentara la demanda con el mejoramiento de diseño?
1 % | | | 4% | |
2% | | | 5% | |
3% | | | 6% | |
Nota: Este muestreopiloto de 15 encuestas se hizo para 10 para Bereiker 10 para Tecnocorte y CIA. y 10 para Madaula.
Con los datos obtenidos obtuvimos una media de 3.53% de aumento en la demanda con una desviación estándar de 2.53.
Datos:
Nivel de confianza = 65%
Error = 35%
Desviación estándar = 2.53
 Nota: Las 15 encuestas se dividieron en 5 para cada compañía.

FORMATO DE LA ENCUESTA

1. ¿Considerafactible el cambio de DISEÑO en el taller?
1 % | | | 4% | |
2% | | | 5% | |
3% | | | 6% | |
2. ¿En que proporción cree que aumentaría la demanda con el cambio de envase?
Si la respuesta es comprarla a un proveedor pasar a la Pregunta 4, si es Fabricarla Pasar a la pregunta 5
3. ¿Qué considera más factible: Comprar el dispositivo a un Proveedor o Fabricarlo en la propiotaller?
1-3 3-5 más de 5
4. ¿Cuántos proveedores están dispuestos a contemplar para la compra del envase del dispositivo?
Por Costo Por Calidad
5. ¿Por qué la Fabricación sería dentro de la empresa?
Mejor ajuste económico.
6. ¿Desde el punto de vista económico que tan factible es importar el producto?
Mucho Poco Nada

 
Secundarias.
Este análisis se hizo en relación a lacantidad de oferentes de DISPOSITIVOS en este caso el producto, debido a que existe una competencia en el mercado se recabó información de las siguientes compañías:
* Bereiker
* Tecnocorte
*  Madaula
Aquellos datos que ya existen y sirven de consulta.
*Internet
*Revistas especializadas
*Libros
*Estudios realizados (Universidades, Organismos de Investigación)
*Publicaciones a nivel...
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