Estudio De Mercado

Resumen Ejecutivo
Introducción
Presentación de la empresa, antecedentes.
Misión y Visión.
Organigrama
Objeto del plan.
De que necesidades surge. Objetivos y timing del proyecto. Quien loelaborara. Cuáles son los supuestos sobre los que se trabaja. Establecer si se trabaja como empresa productora o comercializadora. Cuál es el producto que se desea exportar. Como será la organización,estructura y funciones del departamento de Comercio Exterior. De quien dependerá. Quien será el responsable del proyecto y a responderá. Hacia donde exportara y porque. Partirá de la oferta (elproducto que se ofrece) o de la demanda (que hubiere de un producto en un determinado mercado)
Análisis Interno de la empresa:
Matriz FODA. Recursos disponibles. Capacidad productiva. Volumen deproducción. Características de la planta. Equipamiento. Estructura. Productos elaborados. Ventajas diferenciales de los productos. Targeting. Recursos Humanos. Definición de la calidad del producto. Cuálserá el canal de distribución elegido. Cuál será el segmento o nicho al que apunte. Cuáles son los objetivos de venta fijados por la empresa.
Estrategias Competitivas
Factores Críticos de ÉxitoEnumeración y descripción
Plan de Marketing:
Mix de Marketing domestico e Internacional
* Producto: Definición de Productos y Servicios. Necesidades. Diferenciación. Argumento respaldatorio.Análisis de los niveles de producto. Binomio Producto/Mercado. Barreras. Requerimientos de calidad. Certificación, etc.
* Precio: estrategia Internacional. Elaboración del precio de exportación (Tablao formula)
* Plaza: sistema de exportación y distribución internacional. Realiza alianzas estratégicas?
* Promoción: Estrategia de Mix Promocional Internacional. Comunicación.
Programa deacción
Recursos Humanos
Estrategia de Producción
Recursos e Inversiones
Situación Actual y Proyectada
Balance. Ventas proyectadas. Costos y calendarización de las actividades a desarrollar....