Estudio De Tiempo

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICE -RECTORADO PUERTO ORDAZ Ingeniería de Métodos DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CÁTEDRA: INGENIERÍA DE METODOS

CÁTEDRA: INGENIERÍA DE MÉTODOS

Reubicación del almacén de equipos reparados y disminución de traslados de la empresa HIDROBOMBAS C.A para la mejora en su proceso aplicando las herramientas de Ingenieríade Métodos.

PROFESOR: Ing. MSc Iván Turmero

INTEGRANTES: García Vanessa García Nathaly Patiño Victoria Rondón Liseth Veracierta Lianny

Puerto Ordaz, 03/08/2009 1

Ingeniería de Métodos INDICE Pág. Introducción……………………………………………………………………………....6

CAPITULO I. El problema Antecedentes………………………………………………………………………………7 Planteamiento del problema……………………………………………………………..7Justificación……………………………………………………………………………….9 Objetivos generales……………………………………………………………………..10 Objetivos específicos……………………………………………………………………10

CAPITULO II. Generalidades de la empresa Ubicación………………………………………………………………………………….12 Reseña histórica…………………………………………………………………………12 Objetivos………………………………………………………………………………….13 Misión……………………………………………………………………………………..13 Visión……………………………………………………………………………………...14Valores…………………………………………………………………………………….14 Proceso productivo………………………………………………………………………14 Estructura organizativa de la empresa………………………………………………...15 Funciones…………………………………………………………………………………16

CAPITULO III. Marco teórico Ingeniería de métodos…………………………………………………………………..18 Alcances de la ingeniería de métodos…………………………………………………19 Ramas de la ingeniería de métodos…………………………………………………...19 Estudio de movimientos…………………………………………………………………20 Procedimiento pararealizar un estudio de métodos según la OIT……………..….20 Técnicas del interrogatorio………………………………………………………..…….22 2

Ingeniería de Métodos Diagramas de operaciones……………………………………………………………..24 Elaboración de diagramas de operaciones ……………………………….………….25 Utilización del diagrama de operaciones ………………………………………….….25 Diagrama de proceso……………………………………………………………………26 Estructura grafica del diagrama deoperaciones y proceso…………………………27 Símbolos del diagrama de operaciones……………………………………………….27 Casos particulares de los diagramas………………………………………………….28 Diagrama de flujo recorrido………………………………………………………….….30 Objetivos……………………………………………………………………………….…30 Identificación……………………………………………………………………………...30 Recomendaciones para la construcción del diagrama de flujo………………….….30 Análisisoperacional……………………………………………………………………..31 Enfoques primarios……………………………………………………………………...31 Estudio de tiempo………………………………………………………………………..33 Elementos y preparación para el estudio de tiempo…………………………………33 Análisis de comprobación del método de trabajo…………………………………….34 Ejecución del estudio de tiempo……………………………………………………….35 Estudio de tiempo con cronometro…………………………………………………….36 Pasos para su realización………………………………………………………………36 Tiempoestándar…………………………………………………………………………37 Ventajas de la aplicación de los tiempos estándar…………………………………..38 Método de calificación (sistema Westinghouse)……………………………………..38 Estudio de muestreo…………………………………………………………………….41 Importancia del muestreo……………………………………………………………….44 Gráficos de control……………………………………………………………….………46 Diagrama de Pareto………………………………………………………….………….46 Propósitos generales del diagrama de Pareto…………………………..……………48Bomba…………………………………………………………………………………….48 Tipos de bombas…………………………………………………………………………48 Tornos…………………………………………………………………………………..…49 3

Ingeniería de Métodos Cepillo eléctrico de alambre…………………………………………………………….49 Lija…………………………………………………………………………………………50

CAPITULO IV. Diseño metodológico Tipo de investigación…………………………………………………………………….51 Diseño de la investigación………………………………………………………………51 Población ymuestra……………………………………………………………………..52 Técnica e instrumentos de recolección de datos…………………………………….52 Metodología……………………………………………………………………………....54

CAPITULO V. Situación actual Técnicas del interrogatorio……………………………………………………………...55 Preguntas preliminares………………………………………………………………....55...