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Estudio del trabajo

1.- selección del proyecto
Nuevas plantas y expansión de las existentes.
Nuevos productos, nuevos métodos.
Producto de alto costo/baja ganancias.
Productos incapaces decompetir.
Dificultades en la fabricación.
Operaciones con cuello de botella/herramientas exploratorias.
Nuevas plantas y expansión de las existentes.
Nuevos productos, nuevos métodos.
Producto dealto costo/baja ganancias.
Productos incapaces de competir.
Dificultades en la fabricación.
Operaciones con cuello de botella/herramientas exploratorias.

2.- obtención y presentación de datos.Obtención de las necesidades del producto.
Obtención de los datos de ingeniería.
Obtención de los datos de fabricación y costo.
Desarrollo de la descripción y bosquejos de la estación de trabajo yherramientas.
Construcción de graficas de operación de los procesos.
Construcción de diagramas de flujo de procesos de cada uno de los artículos.
Obtención de las necesidades del producto.Obtención de los datos de ingeniería.
Obtención de los datos de fabricación y costo.
Desarrollo de la descripción y bosquejos de la estación de trabajo y herramientas.
Construcción de graficas de operaciónde los procesos.
Construcción de diagramas de flujo de procesos de cada uno de los artículos.

Procedimiento sistemático de métodos y mediciones del trabajo.
Procedimiento sistemático de métodosy mediciones del trabajo.

3.- análisis de datos.
Utilice nueve métodos principales del análisis operativo.
Cuestione cada detalle.
Utilice por qué, donde, que, quien, cuando, como.
Utilicenueve métodos principales del análisis operativo.
Cuestione cada detalle.
Utilice por qué, donde, que, quien, cuando, como.

4.- desarrollo del método ideal
Graficas del proceso del trabajador y delas maquinas.
Técnicas matemáticas.
Etapas de eliminación, combinación, simplificación y arreglo.
Principios del diseño del trabajo respecto a:
Economía de movimientos, trabajo manual, equipo...
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