Estudio Del Trabajo

1. Definición y ejemplos de producción y productividad
Producción.- creación, elaboración de bienes y servicios mediante materiales, mano de obra y equipo.
Productividad.- Relación entre la cantidad de productos obtenidos y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
2. ¿Cómo se define la ingeniería de métodos?
El conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas lasoperaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio, con vistas a introducir mejoras que faciliten mas la realización del trabajo y que permitan que este sea hecho en el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidad producida.
3. ¿Cuál es el objetivo de la ingeniería de métodos?
El incremento en las utilidades de la empresa.
4. ¿Cuáles son los objetivos deun gerente de producción, gerente de relaciones industriales, gerente de mantenimiento, gerente de ingeniería de métodos?
Gerente de fabricación o producción: Es elaborar un producto de calidad oportunamente y al menor costo posible, con un mínimo de inversión de capital y un máximo de satisfacción de los empleados.
Gerente de mantenimiento: Se encarga de reducir al mínimo el tiempo muerto oimproductivo de las instalaciones debido a descomposturas y reparaciones no previstas.
Gerente de ingeniería de métodos, estudio de tiempos y sistemas de salarios: Se ocupa de combinar el costo mas bajo posible de la producción con la máxima satisfacción de los empleados.
Gerente de relaciones industriales: De mantener buenas relaciones laborales haciendo uso de estándares equitativos y tasasjustas de salarios
5. ¿Cuáles son las oportunidades de ahorro mediante la aplicación de la ingeniería industrial y el estudio de tiempos?
Ambas son áreas encargadas de reducir costos de producción y aprovechar el tiempo al máximo para agilizar producción y elevar la productividad
6. ¿Cuál es el procedimiento sistemático utilizado para establecer un nuevo centro de trabajo en el que se va afabricar un producto?
Obtención de los hechos.
Presentación de los hechos.
Efectuar un análisis.
Desarrollo del método ideal.
Presentación del método.
Implantación del método.
Desarrollo de un análisis de trabajo.
Establecimiento de estándares en tiempo.
Seguimiento del método.

7. ¿Qué significa el termino análisis de la operación?
Se refiere al procedimiento para formular unaevaluación cabal de cada puesto, registrando detalles del trabajo, de tal forma que este pueda ser evaluado.
8. ¿Cómo se define el estudio de tiempos?
Actividad que implica la técnica de establecer un estándar del tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido de trabajodel método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoraspersonales y los retrasos inevitables.
9. ¿Cuáles fueron las aportaciones de Frank Gillbreth a la ingeniería industrial?
Desarrollo técnicas de estudio de movimientos, agilizo el trabajo. Junto a su esposa desarrollaron los Therblings “movimientos fundamentales”.
También desarrollo método ciclo gráfico y método cronociclográfico
10. ¿Cuáles fueron las aportaciones de Frederick Taylor a laingeniería industrial?
Desarrollo y comprobó técnicas para calcular el tiempo estándar. Dividió en etapas y luego las sumaba
11. ¿En que consistía la idea de tarea para Taylor?
En que la administración de una empresa debía de encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un dia de anticipación, y que cada hombre debía recibir por escrito una descripción del trabajo que iba arealizary le indicaran además los medios que debía utilizar para lograrlo.
12. ¿Dónde se hicieron por primera vez los estudios de tiempos y quien los dirigió?

En Europa, en 1760 un francés llamado Perronet.
13. ¿Cómo se define un diagrama de proceso?
Representación grafica de cualquier diagrama de producción
14. ¿Cómo se define un diagrama de proceso de operaciones?
Es una...