Estudio factibilidad guarderia

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GERENCIA ESTRATÉGICA DE PROYECTOS 17:01

EDGAR ALLAN LÓPEZ GONZÁLEZ
JEAN ANDRE ESPINAL

ASPECTOS A TRATAR EN EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

• Trámite de licencias, permisos y registros antesde abrirla. Los requisitos son aviso de apertura ante el municipio que le corresponda a su domicilio, estar dada de alta ante hacienda y en algunos casos requieren validez de autoridades de la SEP.• Establecer reglamentos para la guardería.
• La cantidad de niños que planea atender. Para mantener un buen programa, la meta del negocio deberá ser la de inscribir aproximadamente de un 85 a90 por ciento del cupo total. Por lo tanto es importante verificar que el área dónde se ubique el negocio tenga suficientes niños para llenar su nuevo centro.
• Definir la ubicación de laestancia infantil, para ello hay basarse en un estudio de mercado. Es necesario tomar en cuenta que es preferible estar ubicado en un lugar fácil de encontrar, con buen acceso y visibilidad.
• Si ellugar cuenta con áreas verdes, aprovéchelo e incluya en su programa juegos al aire libre (siempre que el clima lo permita).
• Definir el tamaño del lugar de tal manera que pueda estar biendistribuido: Dividir áreas de actividades al aire libre, cuarto para actividades en el interior cuyo diseño debe hacerse a prueba de niños, cuarto de dormir, comedor, baños, oficinas. Un diseño bienorganizado no solamente resultará en el cuidado infantil eficiente, sino también será una experiencia más agradable para los niños.
Personal
✓ La cantidad de empleados que necesitamos y los cuales debentener cierta preparación y experiencia.

✓ Las guarderías deben contar con personal cualificado. Es decir, el personal deben ser titulados en Formación Profesional II, en la rama de jardín deinfancia, para el primer ciclo (de 0 a 3 años), y profesores especializados en preescolar o educación infantil para el segundo ciclo (de 3 a 6 años).

✓ La formación del personal es uno de los...
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