Estudio técnico de un proyecto de inversión

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 11 (2554 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 20 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
9

ESTUDIO TÉCNICO

ESTUDIO TÉCNICO
El Estudio Técnico define los aspectos fundamentales de la ingeniería del proyecto: el proceso tecnológico de producción, el tamaño y la localización de la planta. Para tal efecto, se utiliza información proveniente principalmente de los estudios de mercado y de la organización.
Formulación y Evaluación de Proyectos

Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza ESTUDIO TÉCNICO
Es importante mencionar que la magnitud de la inversión a realizar y las características del proceso productivo o servicio a brindar, permitirán al proyectista definir el grado de profundidad del estudio técnico a desarrollar.

Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza

Formulación y Evaluación de Proyectos

Estudio Técnico
ES T U D IO T ECN ICO

PRO CES O Y T ECN O LO GIATAMAÑO

LO CA LIZA CIO N

D ES CRIPCIO N GEN ERA L D EL PR O CES O D E PR O D U CCIO N

M A CRO LO CA LIZA CIO N

Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza

ES PECIFICA CIO N D E LO S EQ U IPO S N ECES A RIO S ES PECIFICA CIO N D EL T ERR EN O Y LA CO N S TRU CCIO N

M ICRO LO CA LIZA CIO N

D ET ERM IN A CIO N D E LA M A T ER IA PR IM A D ET ER M IN A CIO N D E LA M A N O D E O B R A D IRECT A

D ET ERM IN A CIO N D E CO S TO S IN D IRECT O S D E FA BRICA CIO N

Formulación y Evaluación de Proyectos

Comprende la Determinación de:
El Tamaño (capacidad instalada) de la empresa a forjar. La localización de la empresa a forjar. El flujograma de producción de su proyecto de inversión.
Formulación y Evaluación de Proyectos

Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza

ORGANIGRAMAFormulación y Evaluación de Proyectos

TAMAÑO DEL PROYECTO
El tamaño mantiene una estrecha relación con la cuantía de las inversiones, costos de operación y niveles de venta. Las economías de escala pueden ser atractivas para disminuir los costos medios de producción, estos se tiene que manejar con cuidado por los niveles de capacidad ociosa que genera el proyecto.
Eco. Carlos AlbertoRamírez Tazza

Formulación y Evaluación de Proyectos

TAMAÑO DEL PROYECTO
Cuantificación de capacidad considerando los resultados del estudio de mercado. Cuantificación de capacidades factibles considerando los procesos de producción factibles.

Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza

Disponibilidades financieras, factibilidad de alcanzar la capacidad máxima por etapas.
Formulación y Evaluación deProyectos

TIPOS DE CAPACIDAD INSTALADA
Capacidad teórica Capacidad máxima Capacidad normal

• • •

La posibilidad futura anhelada. El mayor tamaño posible. El tamaño que se deberá tener.

Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza

Formulación y Evaluación de Proyectos

Métodos De Fijación De Precios
Método Del Mark-Up Es el método más sencillo y consiste en aumentarle al costo del bien oservicio un margen de utilidad estándar. No toma en consideración la demanda del momento ni la situación de la competencia. Si la mayoría de competidores usan este método, los precios tienden a ser similares, por lo tanto, se reduce la competencia. Se considera que es un método justo para productores y consumidores.
Formulación y Evaluación de Proyectos

Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza Ejemplo:
Suponga que un fabricante de cierto producto tuviera los siguientes costos y capacidad de producción real.
Costo Variable Unitario (CVU) : 5 soles Costo Fijo Total (CFT) Capacidad Producci n Real
Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza

: 20,000 soles : 10,000 unidades

Margen de Utilidad sobre el Costo : 25% Costo Fijo Unitario (CFU) Costo Total Unitario (CTU) : Costo fijo total /capacidad de Producci n Real CVU + CFU

Determine el precio por el método Mark-Up

Formulación y Evaluación de Proyectos

Solución:

Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza

Formulación y Evaluación de Proyectos

Método de la Competencia

Eco. Carlos Alberto Ramírez Tazza

En este método las empresas fijan el precio según las condiciones que sus competidores han determinado en el mercado....
tracking img