Estudio tecnico

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 11 (2539 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 14 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
estudio tecnico
[pic]

[pic]

ALEX RUIZ
EDUARDO CUBILLOS
CARLOS DINAMARCA
TE – IR 300 1
PROF: JORGE RIVAS
Introducción

Presentamos nuestro plan de empresa que refleja una diversidad de información y de reflexiones durante el proceso de hacer el plan, así como, evidentemente, la planificación de las actividades. Es la guía que nos irá indicando qué hacer en cada fase, cómo hacerlo ypor qué. Existe la tendencia a fijar la atención prioritariamente en un aspecto del trabajo (la meta de ventas, la competencia, etcétera) desatendiendo otros. La preparación del plan nos lleva a analizar cada parte del proyecto, a buscar la información adicional que necesite y, a ver puntos débiles en algunas áreas. Por último, los objetivos y el proyecto de la empresa, explicados de formaatractiva, pueden ser factores positivos en el reclutamiento de personal.
Se analizara los factores externos e internos que influyan de alguna manera en la instalación de una empresa en el cual se brindan los servicios antes descritos, y otros tales accesoria, y servicios integrales de informática
El siguiente trabajo entrega una completa información para la posible instalación de una oficina en elsector oriente en Avenida Los Leones, esquina Diego de Almagro, Providencia, Se desea conocer si es factible la instalación de este local en términos de mercado, como en financiero y tecnológicamente. Se analiza un estudio de costos y capital para la elaboración de un diagrama de flujo de caja y así obtener el valor actual neto el cual será de interés para quien desee financiar el proyecto.

 Ubicación del Local
Para determinar la mejor ubicación de la oficina se analizaron lugares según tres criterios que afectaría directamente el rendimiento de este.
Competencia cercana: Nos da ventaja sobre la competencia dado que un cliente preferirá ir a un lugar que no deba pagar locomoción para llegar al y estos mismos clientes no se dividirán entre en las oficinas cercanos.
Precio arriendo:La ubicación del local esta en un sector no comercial, por lo que los arriendos son relativamente bajos respecto al sector oriente
Cercanía del Mercado objetivo: Como ya se menciono se busca llegar a las pequeñas y mediana empresas principalmente las PYMES debido a que la mayoría son pequeños empresarios
Nivel Socio-Económico: La periferia del local debe ser de un nivel medio o medio bajo, yaque en nivel alto es poco probable que deseando contratar nuestros servicios, no lo haga. Y el nivel bajo tiene otras prioridades.
Beneficios de la ubicación
o El local visto es amplio, lo que permite proyectar una ampliación de rubro, a capacitación y arrendar este local a empresas carezcan de una sala de computación apropiada. El local consta de baño, sala de Reuniones, Internet (fijo ywifi), Cafetería, Recepción Documentación,
Fax, Fotocopia, escáner e impresión (Adicional), Almacenamiento Documentación. y en el precio de incluye agua, luz, alarma de seguridad
o
La cantidad de empresas, entre otros cercanas lo que nos permite ser accesibles al mercado objetivo. Ya sea por vivir allí o por el transito en general de que ello implica.
oLa oficina más cercano esta a lo menos a 10 cuadras. Siendo la única oficina en el sector se formara una clientela que se encargara de difundir la ubicación del local.
o La locomoción esta a media cuadra de distancia, esto nos da la oportunidad de promocionar mediante una señalización (cartel) puesto en la esquina, el disco pare de tal esquina nos ayuda ya que los potenciales clientestendrán un tiempo para fijase en él.
Descripción del producto
La base del proyecto es hacer una empresa que preste servicios donde están todo tipo de Asesorias Informáticas, desde los servicios de instalación de estaciones de trabajo, configuraciones de Computadores, Seguridad Informática, asesorías en adquisiciones o creaciones de nuevas áreas, un completo soporte usuario y mantenciones de...
tracking img