estudio

Conclusiones
•
Estar dentro de la caja impide:
–
Un mejor rendimiento laboral
–
Afecta los aspectos de liderazgo
–
Un mejor trabajo en equipo
–
La comunicación y la confianza
–
El compromiso y la motivación
–
La responsabilidad y la ética
•
Siempre es importante preguntarnos siestamos dentro de la caja, es decir, sinos estamos engañando y que hacerpara salirde la caja .


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El libro propone una filosofía decomportamiento ante la vida, no sololaboral
•
Nos induce a pensar rápidamente enidentificar tendencias y anticiparnos.
•
Convertirnos en protagonistas y noser meros espectadores, romperesquemas es necesario
•
No conformarnos con lo establecido,ver las cosas desde otra perspectivas
•
Ser creativos, preguntarsecontinuamente y encontrarlasrespuestas.



¿Donde radica el éxito deBagrum?

Desarrollaron una cultura en la queinvitan a la gente, a ver a los demás,como personas y a ser consideradasy tratadas de ese modo.

Se distinguen por mantener unamentalidad de Liderazgo en todos losniveles.

Instituyeron en la empresa unproceso mediante el cual, ayudan ala gente a tomar conciencia de que
sumen
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The ArbingerInstitute
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La Caja
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Una entretenida historiasobre cómo multiplicarnuestra productividad.
L
as personas sometidas al autoengañoviven y trabajan como si se encontraranencerradas en una caja. Ciegas a larealidad circundante, van minando tantosu propio trabajo como el de los demás.Pero el problema es que, como estánencerrados en la caja, no se dan cuentade ello y, por tanto, no hacen nada porcambiar. Y así, sus resultados tampocovarían.No odemos eserar cosas distintas si
La Caja
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El libro propone darle solución alproblema del autoengaño y laautotraicion.
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El Autoengaño
es la incapacidadpara darse cuenta de que uno tieneun problema.
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La Autotraicion:
Es todo un procesoque se crea, que hace a laspersonas estar dentro de la caja.- esestar cómodos, ser egoístas, falsos
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Sonconductas aprendidas del
El enemigointerior”
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El mayor potencial de laspersonas esta bloqueado ensu interior.
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Ahora, ¿Quien lo bloquea?:
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Los prejuicios y elautoengaño
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Las rutinas deficientes,
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Las malas practicascotidianas.
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La desconfianza en sucapacidad
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El dialogo interior critico ydesvalorizante
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Las experiencias traumáticas- Cual es elproblema?
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Como puede lagentesimultáneamente crear suspropios problemas?
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Ser incapaz de darsecuenta de que estacreando sus propiosproblemas?
•
Resistirse a cualquierintento que se haga porayudarles a dejar de crearesos problemas.








Conclusiones
•
Estar dentro de la caja impide:
–
Un mejor rendimiento laboral
–
Afecta los aspectos de liderazgo
–
Un mejor trabajo en equipo
–
La comunicación yla confianza
–
El compromiso y la motivación
–
La responsabilidad y la ética
•
Siempre es importante preguntarnos siestamos dentro de la caja, es decir, sinos estamos engañando y que hacerpara salir de la caja .


•
El libro propone una filosofía decomportamiento ante la vida, no sololaboral
•
Nos induce a pensar rápidamente enidentificar tendencias y anticiparnos.
•
Convertirnosen protagonistas y noser meros espectadores, romperesquemas es necesario
•
No conformarnos con lo establecido,ver las cosas desde otra perspectivas
•
Ser creativos, preguntarsecontinuamente y encontrar lasrespuestas.



¿Donde radica el éxito deBagrum?

Desarrollaron una cultura en la queinvitan a la gente, a ver a los demás,como personas y a ser consideradasy tratadas de ese modo.
Se distinguen por mantener unamentalidad de Liderazgo en todos losniveles.

Instituyeron en la empresa unproceso mediante el cual, ayudan ala gente a tomar conciencia de que










Conclusiones
•
Estar dentro de la caja impide:
–
Un mejor rendimiento laboral
–
Afecta los aspectos de liderazgo
–
Un mejor trabajo en equipo
–
La comunicación y la confianza
–
El...