Estudios de trabajo

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ACT. 2 ESTUDIOS DEL TRABAJO
LUZ ELENA GOVEA LOPEZ

1. INTRODUCCION 
En estos últimos veinticinco años lo que ha sucedido en el ambiente de los
Sistemas productivos es una verdadera revolución, pues hace un cuarto de siglo
Difícilmente pensábamos en el reto que podría significar la competencia japonesa,
La calidad y la globalización de productos y servicios. 
Todo este proceso decambio que ha tenido lugar ha motivado a diferentes
Autores a nivel internacional, ha tratar el problema del logro y de la medición de
La calidad y de la productividad desde diversos enfoques y utilizando diferentes
Tecnologías.

Si analizamos la palabra productividad, la podremos descomponer en los dos
Términos que la componen: producción y actividad. Esto es lo que ha
Conllevadodurante muchos años a la creencia de que este concepto está asociado únicamente a la actividad productiva de la empresa y ha limitado su utilización en otras áreas que no clasifican como tal. 
El ciclo de la productividad está conformado por las actividades de medición, evaluación, planeación y mejoría de la productividad. La medición de la productividad es la primera fase crítica dentro delproceso de la productividad. La actividad de evaluación es una comparación de los logros obtenidos tanto frente a los niveles planeados, como así también frente a los valores registrados en el pasado por la empresa y los verificados por empresas competidoras.
La planeación de la productividad trata con los niveles de determinación de la productividad. Esta planeación persigue la mejora en laperformance de los diversos indicadores tanto en el corto como en el largo plazo, a los efectos de mejorar la productividad y rentabilidad de la compañía.
Cómo última actividad tenemos las acciones concretas para la puesta en práctica de los planes trazados
La clave para poner en práctica la Gestión Total de la Productividad radica en actuar y medir de manera simultanea el impacto de los cambiosrealizados sobre todos y cada unos de los componentes que participan en el proceso productivo.
Las lecciones que no deberán olvidarse en torno a ésta nueva filosofía son:
La calidad no es un lujo sino una absoluta necesidad, siendo esta una condición necesaria pero no suficiente.
Si los productos y/o servicios no incorporan una calidad total, el futuro de una empresa es sin lugar a dudas incierto.En los mercados expuestos a una competencia global, las empresas que no estén dispuestas a un compromiso continuo con una alta calidad, tendrán que "tirar la toalla".

1.-CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD.- La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre losresultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida.

2.-FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD
Además de la relación de cantidadproducida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:
Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos.
Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la manode obra o de los materiales.
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital, Capacidad técnica.
Salidas: Productos o servicios.
Misma entrada, salida más grande
Entrada más pequeña misma salida
Incrementar salida disminuir entrada
Incrementar salida en mayor proporción que la entrada
Disminuir la salida en forma menor que la entrada

3.-SU RELACIÓN CON LOS...
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