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CIENCIAS EMPRESARIALES
Escuela:
Administracion y Negocios Internacionales
Titulo:
Comportamiento organizacional
Ciclo:

Equipo de trabajo:
* Cubas Ramirez Karla
* Garcia Vásquez Rogger Guillermo
* Monteza Zapata Bryan
* Torres Zunini Angel
Pimentel martes 17 de julio del 2012
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

¿Quées el comportamiento organizacional?
* Campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia organizacional.
* Es el estudio y aplicación de los conocimientos sobre la manera en que las personas (tanto en lo individual como en grupos)actúan en las organizaciones. Pretenden identificar medios para que actúen eficazmente
* Es un enfoque de estudio interdisciplinario del comportamiento humano en las organizaciones, enfocado en la relación de interinfluencia que existe entre la persona, el grupo y la organización.
* El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos en laorganización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.

OBJETIVOS
* DESCRIBIR: sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones, alcanzar este objetivo da lugar a que los encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de comunicación en lenguaje común respecto delcomportamiento humano en el trabajo.
* ENTENDER: por qué las personas se comportan de un cierto modo. No sería adecuado que los encargados de la administración hablen acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las causas.
* PREDECIR: es decir ver que es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados. Los empresarios deben adquirir la capacidad de predecir cualesempleados son calificados, productivos y dedicados a su labor y cuales se caracterizan por ausentismo, retrasos o conductas negativas en el entorno laboral, a fin de encontrar soluciones preventivas.
* CONTROLAR: las actividades de los individuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas, controlar también el trabajo en equipo, la productividad.
Esimportante que los empresarios tengan en mente que el comportamiento organizacional es una herramienta humana que se utiliza para el beneficio de los seres humanos.
Factores clave del comportamiento organizacional
Existe un conjunto de fuerzas que afectan a las empresas, las mismas que pueden clasificarse en cuatro áreas: personas, estructura, tecnología y entorno en que opera un negocio.
Personas: Enuna empresa las personas forman parte del sistema social interno, el cual está formado por individuos y por grupos tanto grandes como pequeños. Hay grupos informales o extraoficiales, así como también formales y oficiales.
Los grupos humanos son dinámicos pues se forman, cambian y se desintegran; las personas son seres vivos, pensantes y con sentimientos, que trabajan en una empresa u organizaciónpara lograr sus objetivos.
Debe recordarse que las empresas y las organizaciones existen para servir a las personas, en vez de que las personas existan para servir a las organizaciones.
Actualmente la fuerza laboral es muy diversa, lo que significa que los trabajadores tienen una amplia gama de antecedentes educativos talentos y objetivos.
Por ello los empresarios deben estar preparados parasituaciones en que algunas personas desean imponer su propia voluntad y forma de trabajo, olvidando su compromiso con la empresa u objetivos de la misma.
Estructura: Define la relación formal de las funciones de las personas con las organizaciones y empresa. Se requieren diferentes puestos de trabajo para realizar todas las actividades de la empresa.
En una empresa todas las personas tienen...
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