Estándares y Modelos Sobre Calidad

Estándares y Modelos sobre Calidad de software: En este aspecto se realizan dos clasificaciones de acuerdo al Producto y Proceso.

Para el PRODUCTO:
Para el PROCESO:
Modelos de Calidad: Gilb, GQM, McCall, FURPS, Boehm
Estándares de Calidad: ISO/IEC 9126
Modelos: CMM , CMMI , PSP, TSP
Estándares: ISO 9001, ISO/IEC 12207, ISO/IEC 15504


PROCESO
¿Qué es el CMM - CMMI?

El CMM -CMMI es un modelo de calidad del software que clasifica las empresas en niveles de madurez. Estos niveles sirven para conocer la madurez de los procesos que se realizan para producir software.

Niveles CMM - CMMI

Nivel 1: En el nivel inicial el resultado de los procesos suele ser impredecible tal como lo muestra el grafico, No existen áreas o funciones formalmente definidas así como tampocopuntos de control en el proceso, solo se puede tener una visión clara de las cosas cuando se empieza el proyecto y cuando se logra acabar, pero no es posible conocer de manera adecuada el estado del proyecto en sus procesos intermedios. Es por eso que en esas circunstancias surgen personas que se suben al hombro el proyecto y lo logran sacar adelante, aunque generalmente este tipo de proyectos sufrirádemoras y probablemente no se culminará.

Nivel 2: Según nuestro grafico ya es posible ver una gran diferencia entre el nivel inicial y el repetible, en este segundo nivel se puede observar que se definen claramente puntos de control en cada etapa principal del proyecto, esto obviamente permite tener un mayor control del proyecto. Lo importante a resaltar del grafico es que cada etapa es aúnuna caja negra es decir no podemos saber con precisión como se desenvuelve el proyecto dentro de cada etapa.

Nivel 3: Los procesos comunes para desarrollo y mantenimiento del software están documentados de manera suficiente en una biblioteca accesible a los equipos de desarrollo. Las personas han recibido la formación necesaria para comprender los procesos. En conclusión cada proceso se hacetransparente para todos

Nivel 4: Tal como lo muestra el grafico, la principal diferencia con el nivel anterior es la medición y control de los procesos (métricas). Estas métricas no son subjetivas si no que se establecen con criterios cuantitativos formalmente definidos. Con el tiempo estos controles nos brindaran mejor información sobre la calidad y estado del proyecto permitiéndonos compararlocon otros proyectos similares y notar cualquier desviación tempranamente para poder corregirlo.

Nivel 5: En este nivel cada proceso es analizado y controlado permanentemente con la intención de que sea mejorado en todo momento, los controles permiten la mejora continua y se tienen implementadas todas las áreas clave de proceso recomendadas por el modelo.







A partir del 2do nivel delmodelo CMM se debe contar con áreas específicas que permitirán tener un mayor control del proyecto de Software:

Para el Nivel 2 al menos se deberá contar con las siguientes áreas clave de proceso:

Gestión de Requisitos
Planificación del proyecto de software
Seguimiento y Supervisión del proyecto
Gestión de subcontratos de software
Garantía de calidad de software
Gestión de laconfiguración del software
Cada Nivel va agregando nuevas áreas clave de proceso.
De Manera similar el CMMI también maneja niveles aunque para este modelo son 6:

0.- Incompleto
1.- Ejecutado
2.- Gestionado
3.- Definido
4.- Cuantitativamente gestionado
5.- Optimizado

PSP (proceso de software personal)

En el año de 1995 el PSP fue propuesto por Watts Humphrey, este inicialmente estabadirigido para estudiantes.

PSP se concentra en las prácticas de trabajo de los ingenieros en una forma individual.

El PSP se caracteriza porque es de uso personal y se aplica a programas pequeños de menos de 10.000 líneas de código.

El PSP sirve para producir software de calidad, donde cada ingeniero debe trabajar en la necesidad de realizar trabajo de calidad.

El PSP se centra en la...