Etapas de Dirección (FGE)

CUESTIONARIO
“TEORÍA CIENTIFICA”
1. ¿Cuál es la necesidad de la Teoría Científica?
Necesidad de elevar la producción
2. ¿Cuántos principios administrativos propuso Taylor?
¿Y cuáles son?3. ¿Qué métodos desarrollo Gantt?
Adiestramiento de obreros y técnicas graficas
4. ¿Para qué resulta útil el diagrama de Gantt?
Para la relación entre tiempo y carga de trabajo
5. ¿Cuáles son losprincipios administrativos?
-Selección de obreros
-Responsabilidad compartida
-Aplicación a la administración
6. ¿Cuál fue la aportación de CHARLES BABBAGE?

7. ¿Cuáles son los principalesmétodos científicos aplicables a los problemas de administración?

8. ¿Quién fue el creador de los elementos THERBLIGS?

9. ¿Qué personaje su principal contribución fue demostrar que laadministración NO ES UN GRUPO DE TECNICAS DE EFICENCIA?

10. ¿En cuántas ramas están divididos los “Therbligs” de Frank Bunker?
2 ramas: -Efectivos e inefectivos
CUESTIONARIO
“DESARROLLO ORGANIZACIONAL”1. ¿Qué es el desarrollo organizacional?
Es el cambio planificado en las organizaciones y se concentran en la calidad de las relaciones humanas, es el esfuerzo libre e incesante de la gerencia ytodos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional.
2. ¿Quiénes fueron los autores del desarrollo organizacional?
Hornstein, Bunker, Guindes y Kurt Lewin.
3. ¿Cómo surge?Surgió con el propósito de llevar a cabo cambios para mejorar la efectividad organizacional.

4. ¿Cuándo surge el desarrollo organizacional?
Surge en el año de 1924-1962
5. ¿Cuáles son losmodelos que presentaba el desarrollo organizacional?
Ambiente, Organización, Grupo e individuo.
6. ¿Cuáles eran los objetivos del desarrollo organizacional?
-Desarrollar la capacidad de colaboraciónentre individuos y grupos
-Integrar y buscar equilibrio entre las necesidades y objetivos de la empresa y del personal que la conforman
-Perfeccionar los sistemas de información y comunicación
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