Etapas De La Evolucion De La Logistica
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
ETAPAS DE EVOLUCIÓN LOGÍSTICA EN LA ORGANIZACIÓN |
INCIPIENTE 1 | * Identificación de conflictos funcionales en la firma * Estrategias en vistas de centralizar operaciones logísticas |FORMATIVA 2 | * Consolidación de la distribución física de los productos * “Desarrollo de la gestión de aprovisionamiento “ |
DESARROLLO 3 | * Centralización a nivel compañía y agrupamiento anivel corporativo * Internacionalización de funciones logísticas y externalización de operaciones mediante prestatarios de servicios (outsourcing) * Percepción de las necesidades de una contabilidadanalítica de costos logísticos |
AVANZADA 4 | * Integración de la logística a la producción (introducción del tiempo real) * Introducción de los medios teleinformáticos para la gestión * Usode EDI (intercambio electrónico de datos) y sistemas expertos |
Una empresa cuya estructura organizacional y funcional integra la logística como un factor clave en su proceso de gestión,crecimiento, posicionamiento en los mercados globales, presenta las siguientes características:
* La gestión logística aparece diferenciada dentro del organigrama de la compañía y está subordinada al másalto nivel de dirección.
* La dirección logística se caracteriza por su dinamismo y alta capacidad de reacción, gracias a la estructura plana basada en grupos de trabajo autónomos y confacultades para tomar decisiones relacionadas con la ejecución de los procesos, así como un carácter interfuncional.
* El personal que se dedica a realizar sistemáticamente los pronósticos de lademanda y el estudio de los clientes actuales y potenciales está bien definido; estos son la base para los planes logísticos, de producción y para las otras actividades empresariales, ejecutando una altaintegración con los clientes.
* La empresa acude cotidianamente al outsourcing para garantizar una amplia gama de servicios logísticos.
* Existe una clara reglamentación de los procesos y...
INCIPIENTE 1 | * Identificación de conflictos funcionales en la firma * Estrategias en vistas de centralizar operaciones logísticas |FORMATIVA 2 | * Consolidación de la distribución física de los productos * “Desarrollo de la gestión de aprovisionamiento “ |
DESARROLLO 3 | * Centralización a nivel compañía y agrupamiento anivel corporativo * Internacionalización de funciones logísticas y externalización de operaciones mediante prestatarios de servicios (outsourcing) * Percepción de las necesidades de una contabilidadanalítica de costos logísticos |
AVANZADA 4 | * Integración de la logística a la producción (introducción del tiempo real) * Introducción de los medios teleinformáticos para la gestión * Usode EDI (intercambio electrónico de datos) y sistemas expertos |
Una empresa cuya estructura organizacional y funcional integra la logística como un factor clave en su proceso de gestión,crecimiento, posicionamiento en los mercados globales, presenta las siguientes características:
* La gestión logística aparece diferenciada dentro del organigrama de la compañía y está subordinada al másalto nivel de dirección.
* La dirección logística se caracteriza por su dinamismo y alta capacidad de reacción, gracias a la estructura plana basada en grupos de trabajo autónomos y confacultades para tomar decisiones relacionadas con la ejecución de los procesos, así como un carácter interfuncional.
* El personal que se dedica a realizar sistemáticamente los pronósticos de lademanda y el estudio de los clientes actuales y potenciales está bien definido; estos son la base para los planes logísticos, de producción y para las otras actividades empresariales, ejecutando una altaintegración con los clientes.
* La empresa acude cotidianamente al outsourcing para garantizar una amplia gama de servicios logísticos.
* Existe una clara reglamentación de los procesos y...
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