Etapas del desarrollo de equipos de trabajo

Etapas del Desarrollo de equipos de trabajo
1. Formación:
En esta etapa los integrantes se conocen y toman en cuenta las funciones que realizarán dentro del equipo.
2. Tumulto o tormenta:
- Losmiembros del equipo tienen oportunidad de exponer ideas y puntos de vista personales.
- Manifiestan sus diferencias y polemizan entre si.
3. Aplicación de normas:
Una vez organizado el equipo ydefinidos los objetivos, sus integrantes deben establecer sus normas o acuerdos de trabajo, que regularán su desempeño y relaciones interpersonales.
- Los integrantes generan las normas del equipo.- Dan apoyo al líder.
- Reglas que gobernarán el comportamiento de los integrantes de un equipo de trabajo.
4. Desempeño:
- Establecer equipos de trabajo dentro de las empresas o negocios, darácomo resultado el éxito y progreso para todos; pero sólo cuando su desempeño sea de verdadero equipo.
- Se desarrolla la capacidad de auto-determinación.
- Se motiva la Inquietud por la superaciónpersonal y del equipo.
- Se establecen relaciones más satisfactorias con los compañeros de equipo.
- Los integrantes del equipo son leales consigo mismos y con los demás.
- El espíritu deauto-crítica y de crítica constructiva se desarrolla fácilmente.
- El sentido de responsabilidad es más alto.
- Mayor Intercambio de opiniones.
- Mejora la comprensión sobre lo tratado en el equipo.
- Seevalúa mejor el logro de objetivos.
- Alcanzar el objetivo común o meta, a través del trabajo y responsabilidades compartidas, dependerá de todos y cada uno de los miembros del equipo.
-Establecen responsabilidades conjuntas.
- Mayor confianza y respeto al trabajar hacia fines comunes.
- Se trabaja en la realización de las tareas a través de las relaciones interpersonales.
5. Suspensión otransformación:
Cuando las metas comunes y compartidas en el equipo se han cumplido, éste podrá ser disuelto, podrá transformarse o reformular su enfoque, cambiar a sus miembros o renovarse....