Etapas Del Proceso De Inducción

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Instituto tecnológico de Veracruz
Departamento económico administrativo
Lic. En Administración
Materia:
Gestion De Capital Humano l
Grupo:



Fecha: 17 de abril del 2012

INTRODUCCIÓN 

Es muy común que en el medio laboral las personas que ingresan a las organizaciones , por muchas razones no reciban una buena inducción, para que estas se puedan adaptar de unamanera efectiva a esta, que se familiaricen y se sientan parte de la misma, deben recibir un buen proceso de inducción.
Dentro de este proceso hay muchos elementos que compartir con las personas como son la presentación de la organización , políticas, aspectos de seguridad, situaciones relativas al contrato laboral, capacitaciones , como se pueden ir desarrollando , y los factores de riesgo quepueden tener, pueden presentarse grandes obstáculos para lograr una buena familiarización, así como también facilitar las actividades para las personas que fueron contratadas se desarrollen de una manera mas efectiva, en este reporte se describe como puede de ser un buen proceso de inducción con todos los elementos que se deben tomar en cuenta , para el empleado se sienta parte de misma organizacióny se desarrolle de una manera efectiva , con un buen ambiente laboral.

ETAPAS DEL PROCESO DE INDUCCIÓN
La presente investigación describe las etapas de la inducción del personal de una manera lo más clara posible, citando varias fuentes de información, así como también opiniones al respecto de este tema.
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al mejor candidato, es necesario orientarloy capacitarlo, dándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga un buen desarrollo en su nuevo puesto, esto se hace a base de un proceso de selección.
“Es una etapa que se inicia con el contrato de un nuevo empleado en la institución, para adaptarse lo más pronto posible a un nuevo ambiente de trabajo, a sus nuevos compañeros, a sus nuevas obligaciones y derechos, a laspolíticas de la empresa, evitar el radiopasillo (chismes o comentarios o voces fugaces, pero que ponen en peligro la credibilidad de la empresa debido a la falta de información), fomentar el uso de casco, botas, uniforme, etc. Para Gary Dessler, la inducción significa, proporcionar a los nuevos empleados la nueva información que necesitan para desempeñar satisfactoriamente sus labores.”
“La propiaorganización debe preocuparse por informar al respecto a todos los nuevos elementos, y establecer los nuevos elementos, y establecer planes y programas cuyo objeto será acelerar la integración del individuo, en el menor tiempo posible, al trabajo, al jefe, al equipo de trabajo y a la organización general. Es pues necesario establecer un programa de inducción del nuevo trabajador.”
La inducción delpersonal en una organización es de suma importancia para que el nuevo personal conozca bien la empresa donde va a laborar, así como también lo que espera la empresa de ellos y para que socialice con los componentes de la misma y que se cumplan las labores de manera satisfactoria, esto lo deben de hacer tanto las empresas grandes así como las pequeñas, lo que hacen muchas organizaciones es dara los empleados manuales de bienvenida , de esta manera el empleado se sentirá parte de la misma y tomado en cuenta.
La organización, hace la inducción del personal de acuerdo a sus necesidades y a su conveniencia, pero pues en ocasiones el empleado puede tener una buena inducción, pero el ambiente laboral puede ser malo, como por ejemplo las envidias y los malos tratos ya sean por sus mimoscompañeros o jefes inmediatos.
“El proceso de inducción incluye la etapa de inducción al departamento de personal y la inducción al puesto en particular.”
En cuanto a la empresa
“Reduce los costos de reclutamiento y selección, mientras más alta la tasa de rotación, mayor tendrá que ser el presupuesto para la selección. “
“Se podrían detectar necesidades de capacitación, pues quizá las fallas...
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