Etapas Del Proceso De Planeacion

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACION

VISION:
• establece claramente el quehacer de la organización o de la persona.
• del caos al orden.
• De la oscuridad a la luz.
• De lo profundo ala superficie

VALORES Y PRINCIPIOS:
• Dan el rigor de la organización.
• Definen los alcances y limites.
• los valores dan significado.
• Los principios establecen normas.• Principios fundamental: promover la evolución humana con la dignidad
• Con valores y principios claros, se definen los objetos, las políticas y los programas acordes con la misión.

PROTECCION• La organización debe ser protegida, formada, entregada de manera permanente.
• La información generada por ella misma es el recurso mas valioso.
• La evolución se logra a partir de la compresiónde las experiencias vividas.
• El desarrollo grupal e individual debe diseñarse desde el origen de la organización y debe buscar satisfacer sus propias necesidades y las de sus integrantes.PROYECTOS
Son las obras, los productos los resultados tangibles y reales que dan valor a la organización, a sus dueños, a sus clientes, a sus colaboradores, a sus proveedores y al entorno donde sedesenvuelve, diseñados y desarrollados según la misión y l visión

IMPULSO
• Concepción de la organización
• Fuerza de arranque
• Ideas gestoras
• Empuje inicial.

TRASNFORMACION
• La organizacióndebe revisarse en forma permanente, recrearse y plantearse
• Es la flexibilidad en si misma
• El análisis de fortalezas y debilidades
• Es el autoconocimiento
• Da el empoderamiento grupal eindividual

DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA
• Debe permitir el desarrollo de la misión, pero no excederla
• Debe ser flexible y fuerte, como el bambú
• Los canales de comunicación deben ser claros,directos y limpios

VISION: LA ACCION SINERGETICA
• Es la fuerza adherente que guía
• La sinergia es la visión en acción que fortalece la identidad
• La visión es el objetivo...