Etapas

* La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de lassiguientes razones:1
* Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
* Porque existen potencialidades orecursos subaprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
* Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar ycon los mismos involucrados.
* Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones,tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapase produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, serealiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece laasignación o requerimiento de personal respectivo.
* Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.
* Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éstees revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
* Desde un punto devista muy general puede considerarse que todo proyecto tiene tres
* grandes etapas1:
* Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá
* satisfacer lasrestricciones de prestaciones, planificación temporal y coste. Una
* planificación detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca
* son bien recibidas.
* Fase de ejecución....