Etica en las compras

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Análisis F.O.D.A.

Plan de Mercadotecnia

Alumno: Luis Armando Pérez Díaz

Matricula: 10391621

El análisis FODA
El análisis FODA es una técnica ideada por Kenneth Andrews y RolandChristensen hace más de 20 años y se utiliza para comprender la situación actual de una empresa, organización, producto o servicio específico, desempeño profesional o académico, tomar una mejor posición anteuna negociación, estudiar la forma en que estamos realizando una venta y en muchas otras situaciones. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo a diagnosticar para, en función de ello, poderdecidir.
FODA viene de las cuatro primeras letras de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas y cuyo nombre en inglés es SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
Resulta de granutilidad para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para así maximizar el potencial de las fortalezas y oportunidades minimizando así elimpacto de las debilidades y amenazas.
Se puede utilizar al desarrollar un plan estratégico, o al planear una solución específica a un problema.
El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede serusado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios,etc.
Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, pueden ser de gran utilidad en el análisis del mercado y en la implementación de las estrategias de mercadeo del plan denegocios.

MATRIZ FODA

|FACTORES INTERNOS |FACTORES EXTERNOS |
|Controlables |No Controlables|
|FORTALEZAS |OPORTUNIDADES |
|(+) |(+)...
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