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Cátedra BATCCA de Empresa Social  y Responsabilidad Social Empresarial 

  Mejores Prácticas de Responsabilidad Social  Empresarial en Nicaragua   

              Octubre, 2006



 

 
INTRODUCCIÓN...................................................................................................................................... 4MODELO INTEGRAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ......................... 5 CATEGORÍAS Y SUB‐CATEGORÍAS ............................................................................................................. 6 MEJORES PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN  NICARAGUA.............................................................................................................................................. 7UNIÓN NICARAGÜENSE PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL  (UNIRSE)...................................................................................................................................................... 7 FUTUROS PROYECTOS ............................................................................................................................... 9MARCO LEGAL NICARAGÜENSE EN MATERIA DE RSE.......................................................... 10 MEJORES PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN  NICARAGUA............................................................................................................................................ 11 ÉTICA Y TRANSPARENCIA: RED FINANCIERA BAC‐CREDOMATIC ................................... 11ACERCA DE BAC‐CREDOMATIC NETWORK ........................................................................................... 11 ACERCA DE GENERAL ELECTRIC COMPANY & GE CONSUMER FINANCE ............................................ 12 COMPROMISOS CON LA ÉTICA Y TRANSPARENCIA DE BAC‐CREDOMATIC NETWORK ........................ 12 CÓDIGO DE ÉTICA BAC‐CREDOMATIC.................................................................................................. 14 GE CONSUMER FINANCE FORTALECE EL COMPROMISO CON LA ÉTICA Y LA TRANSPARENCIA.......... 14 CÓDIGO DE CONDUCTA DE GE: POLÍTICA INTEGRITY........................................................................... 15 CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA........................................................................................ 18DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO & BENEFICIOS DE COLABORADORES:  COMPAÑÍA CERVECERA DE NICARAGUA................................................................................... 20 ACERCA DE LA COMPAÑÍA CERVECERA DE NICARAGUA ..................................................................... 20 DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO................................................................................................... 22 BENEFICIOS A COLABORADORES ............................................................................................................ 27 MITIGACIÓN DE IMPACTOS NEGATIVOS: CEMEX DE NICARAGUA ................................ 30 ACERCA DE CEMEX NICARAGUA ........................................................................................................... 30POLÍTICAS CORPORATIVAS DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS NEGATIVOS .............................................. 31 ESFUERZOS DE CEMEX NICARAGUA EN HIGIENE, SALUD Y SEGURIDAD .............................................. 33 MANEJO DE DESECHOS Y EMISIONES ..................................................................................................... 34 PROYECCIÓN A FAMILIAS: RAMACAFE FINE STATES............................................................ 37 ACERCA DE RAMACAFE .......................................................................................................................... 37 CARACTERÍSTICAS DEL MUNICIPIO EL TUMA – LA DALIA .................................................................... 38 TRAYECTORIA DE PRACTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL...
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