Etica

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (784 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
1.- Proactividad. Es la capacidad de controlar su ambiente. Determinación de uno
mismo, la opción y la energía de decidir en respuesta al estímulo, a las condiciones y a
las circunstancias.
2.-Comenzar con un fin en la mente. Hábito de la dirección personal, se plantea tener
un fin claro hacia el cual conducirse.
3.- Priorizar. Hábito de la gerencia personal, significa la organizacióny la puesta en
práctica de las actividades en función de la proyección en el hábito 2. Éste es de
creación mental y el 3, de creación física.
4.- Pensar en el ganar y el ganan. Hábito de ladirección interpersonal, este hábito es
necesario porque los logros son en gran parte dependientes de los esfuerzos
cooperativos con otros.
5.- Intentar entender y después ser entendido. Hábitode la comunicación.
6.- Sinergizar. Hábito de la cooperación creativa. El todo es mayor que la suma de sus
partes. Esto lleva a considerar un desafío los potenciales y virtudes de las otraspersonas.
7.- Regenerarse a uno mismo. Éste es el hábito de la renovación del uno mismo, incluye
necesariamente el resto de los hábitos, contribuyendo a que sucedan y crezcan. La
renovaciónpersonal debe ser en cuatro dimensiones: espiritual, mental, físico y el
social/emocional. Los cuatro necesarios para alimentar y desarrollar los 7 hábitos.
Otra herramienta que describió el Lic.Petroni es la Ley de Pareto
4
, la cual dice
que el 80 % de éxito se asegura,
priorizando bien el 20% de las variables.
La Regla del 80/20 significa que el 20% de
algo es esencial y el 80% estrivial. Esta
regla puede servir como un recordatorio
diario para enfocar el 80% de nuestro
esfuerzo en el 20% de nuestro trabajo
que realmente produce altos
rendimientos.
De este modo, seplantea una manera de
priorizar (acordando también con los
hábitos de Corvey) las tareas. Esta
manera se representa de la siguiente forma:
Importante No importante
Urgente
No urgente...
tracking img