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TRABAJO DE ADMINISTRACION

PRESENTADO POR:
Jorge Leonardo quintero
Rafael Humberto Yara
Oscar Andrés Artunduaga

PRESENTADO A:

UNIVERSIDAD CORHUILA
ING AMBIENTAL
GRUPO 1
NEIVA 2010Cuáles son los síntomas y cuál es el problema real
* La falta de capacidad del administrador para la toma de decisiones.
* Satisfacer ciertas condiciones antes de entrar, actuar o decidiracerca de los problemas en cuestión.
* La necesidad de emplear un proceso eficiente para la toma de decisiones adecuadas.

Problema real
Radica en la imposibilidad de llegar al logro de losobjetivos de una forma adecuada teniendo como base una capacidad mental imperfecta y una mala organización.
Cuáles son las presunciones iníciales, y cual la causa verdadera
* Una racionalidadlimitada por una incapacidad mental.
* Una mala organización.
* Dificultad para acceder a la información.
* La falta de apreciación para definir el problema por parte de quien lo padece y quienlo analiza.
Causas verdaderas:
Los diferentes criterios del análisis del problema ya que existen opiniones diferentes tanto de quien lo analiza como quien lo vive; lo que impide generar un procesode solución.

Que es lo que realmente se quiere, y cuáles son los resultados que se esperan
Lo que se quiere:
* Tener un excelente acceso a la información.
* Solucionar los problemas deorganización.
* Mantener una unidad de previsión.
Lo que se espera:
* Con la información hacer un buen ejercicio mental para la toma de decisiones.
* Alcanzar los logros de los objetivosen la mejor forma posible.
* Tomar las decisiones más adecuadas que eliminen los problemas para un correcto funcionamiento.

4. Como y en qué forma cada alternativa contribuye al logro de losobjetivos, y en qué proporción se ajusta a las políticas vigentes en la empresa
Identificar: nos determina las causas reales del problema y sus antecedentes para alcanzar los objetivos en la toma de...
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