Evaluación de proyectos

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PROYECTO
UN PROYECTO ES UN PLAN COHERENTE DIRIGIDO A CUMPLIR CON DETERMINADO OBJETIVO, NO RUTINARIO.
Se ejecuta una sola vez, tiene una duración finita con una fecha de inicio y una fecha de terminación esperada.


TIPOS DE PROYECTOS
PRODUCCIÓN PRIMARIA INDUSTRIALES PRESTACIÓN DE SERVICIOS INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA INFRAESTRUCTURA SOCIAL
Explotación minera, forestal, agropecuaria ypesquera Transformación de materias primas en productos diversos. Transporte, energía eléctrica, agua, investigación, banca, comunicaciones y otros. Carreteras, aeropuertos, puertos, ferrocarriles, riego, centrales eléctricas y otros. Salud, educación, agua, alcantarillado, vivienda, etc.

SECTOR ECONÓMICO

PROYECTO DE INVERSIÓN
RECURSOS FUNCION DE EXPLOTACIÓN BIENES O SERVICIOS

BENEFICIO
PRIVADO  SOCIAL  AMBOS

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN : Via de acción para cumplir con los objetivos del proyecto..

ETAPAS DE UN PROYECTO
 FORMULAR: Identificar y plantear las alternativas de solución

del proyecto en términos de las variables que el analista considere importantes.

 EVALUAR: Verificar la viabilidad de una o más de una de las

alternativas de solución planteadas eidentificar la mejor solución posible entre ellas; de acuerdo a criterios de valoración previamente establecidos.  NEGOCIAR: A fin de conseguir el financiamento necesario para la ejecución y explotación del proyecto.  EJECUTAR: Instalar y poner en marcha el proyecto.  EXPLOTAR: Producir con apoyo de los bienes de capital instalados.
 CONTROLAR: Evaluar logros vs objetivos => Corregir

CICLODE UN PROYECTO
IDEA
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN RELEVANTE PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS INSTITUCIONAL Y TECNICAMENTE VIABLES SI

FORMULAR-EVALUAR
MÁS INFORMACIÓN ? NO

α

SI SEGUIR ADELANTE ? NO PROYECTO RECHAZADO

ANALISIS ECONÓMICO

ESTUDIO PREVIO DE VIABILIDAD

CICLO DE UN PROYECTO
α
BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO

FORMULAR-EVALUAR
BP NO SEGUIR ADELANTE ? SI BUSCARINFORMACIÓN

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO

ESTUDIO DE VIABILIDAD SI

PROYECTO A NIVEL DE PRESUPUESTO

ANÁLISIS FINANCIERO

SEGUIR ADELANTE ?

NO

β
BP

α

CICLO DE UN PROYECTO
β
NEGOCIACIÓN DEL FINANCIAMIENTO

NEGOCIAR-FORMULAR EJECUTAR-EXPLOTAR
AMPLIAR INFORMACIÓN TECNICA

PROYECTO

SEGUIR ADELANTE ? NO BANCO DE PROYECTOS

SI

AMPLIARINFORMACIÓN TECNICA

PROYECTO DE INGENIERÍA

CONSTRUCCIÓN, PUESTA EN MARCHA Y EXPLOTACIÓN DEL PROYECTO

FORMULAR Y EVALUAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN
b Análisis institucional bAnálisis del mercado b Análisis técnico b Análisis económico b Análisis financiero b Análisis administrativo b Análisis de intangibles

FORMULACIÓN DEL PROYECTO
Ordenación y presentación de las ideas para lograr losobjetivos trazados Documentos
 Apoyo a la decisión de

invertir. ESTUDIOS  Enfasis en lo económico. VIABILIDAD  Necesario en solicitud de financiamiento.
 Apoyo a la ejecución del ANTEPROYECTO proyecto. PROYECTO  Enfasis en lo técnico.

NIVELES
PRELIMINAR DEFINITIVO DETALLADO

Diferencias en el volumen, precisión y grado de detalle de la información contenida en ellos.

COSTO DELESTUDIO
50
IV-V III II I
TIPO I II III IV V ERROR +55% + 10% +220% +330% > 30%

40 30 20 10 0 0

50

100

150

200

COSTO DEL ESTUDIO

ESTUDIO DE VIABILIDAD
RESUMEN Qué? Còmo? Resultados del estudio INTRODUCCIÓN Qué? Porqué? Cómo? ANÁLISIS DEL ENTORNO ASPECTOS INSTITUCIONALES ESTUDIO DE MERCADO VARIABLES DEL PROYECTO ANÁLISIS TECNICO ANÁLISIS ECONÓMICO ANÁLISIS FINANCIERO ANÁLISISDE SENSIBILIDAD Y RIESGO ASPECTOS ADMINISTRATIVOS INTANGIBLES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Entorno demográfico, cultural y tecnológico. Incidencia del marco institucional Demanda, oferta, precios, comercialización Selección de las variables críticas del proyecto y sus valores posibles. Planteamiento de alternativas comercial, institucional y técnicamente viables. Selección y ordenamiento de...
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