Evaluación del desempeño

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CAPITULO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

OBJETIVO
* Identificar la administración por objetivos
* Aplicar un sistema de control administrativo basado
en áreas de responsabilidad
*Aplicar un sistema de control administrativo basado
en centro de costos
* Utilizar la tasa de rendimiento de la inversión en la
toma de decisiones
* Utilizar el valor económico agregado en latoma de
decisiones
* Utilizar las diversas herramientas complementarias
en la evaluación del desempeño
* Identificar los precios de transferencia

Administración por objetivos.
Unaorientación de todos los esfuerzos del proceso administrativo hacia los logros fundamentales de la organización, establecido bajo el formato de objetivos, esta nueva idea, ha venido a reforzar los elementosmás fundamentales de la administración, ya que diversas etapas del proceso administrativo conllevan la idea del cumplimiento de los objetivos establecidos por las altas autoridades de la empresa.Control.
La evaluación del desempeño que brinda retroalimentación de los resultados es sumamente útil. Una de las funciones fundamentales del control es evaluar el desempeño de los diversoscomponentes de la organización para poder precisar si se han logrado los resultados esperados, y de no ser así, establecer los mecanismos correctivos necesarios.
Tipos de control.
Control formativo o guía.Se realiza al mismo tiempo que la operación y pretende detectar y corregir las desviaciones que se presentan durante dicha operación.
Control selectivo o del auditor. Se efectúa tomando muestras delos elementos de la operación (de preferencia basado en cálculos estadísticos), a fin de que esta pueda ser confiable. Si en la muestra tomada se encuentran desviaciones o errores, la revisión seamplía.
Control a posteriori o sumativo. Se realiza después de efectuada la operación y que sirve para comparar contra los estándares o estimaciones realizadas desde antes.
Control interno. Busca...
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