Evaluacion 8 Prospectiva Estrategica

1
La utilidad del diseño de escenarios prospectivos o alternativos, está en las principales aplicaciones que tiene para el proceso de Planeación. De acuerdo a lo estudiado, se puede decir que lassiguientes son DOS de las utilidades que tienen los escenarios:
Seleccione al menos una respuesta.
| a. Retar y ampliar los modelos mentales de los operativos de las organizaciones | |
| b.Identificar y reconocer señales de cambio para el sector. | |
| c. Aprobar tácticas sostenibles para diferentes circunstancias teniendo en cuenta la Economía Nacional | |
| d. Identificar riesgosfuturos y prever situaciones posibles de presentarse en el entorno o en el sector. | |

2
La Fase uno de la prospectiva o fase Normativa, Incluye la conformación del futuro deseado, es decir, eldiseño del futurable o modelo propiamente prospectivo. Esta fase Busca responder las preguntas:
Seleccione al menos una respuesta.
| a. ¿Cómo es el presente? | |
| b. ¿Cuáles son susprincipales características? | |
| c. ¿Cómo pudiera ser el futuro si se continúa en una dirección similar a la actual? | |
| d. ¿Cuál es el futuro deseado? | |

3
Se podría decir que el objetivo delmétodo de análisis estructural es:
Seleccione una respuesta.
| a. Identificar las variables del problema o tema tratado y evaluar su importancia mediante una matriz de calificación, ello con elfin de determinar las variables claves | |
| b. Definir el problema a solucionar con total claridad y precisión para todos los expertos | |
| c. Establecer en una matriz de priorización losactores que intervienen el trama tratado | |
| d. Identificar los desafíos estratégicos, es decir, los posibles axiomas sobre el futuro | |

4
Las investigaciones sobre el futuro deberían apuntara hacia los siguientes DOS objetivos fundamentales:
Seleccione al menos una respuesta.
| a. Adoptar la actitud del avestruz | |
| b. Conocer posibles impactos futuros de los cambios...