evaluacion de cargos

Páginas: 4 (854 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2014
EVALUACÓN DE CARGOS
En todas las organizaciones vemos como se desenvuelven los empleados en cada una de sus áreas, pero nos preguntamos cómo hacen para saber que le toca a cada quien según eloficio en el cual se está desempeñando la persona o trabajador. Por eso cuando nos referimos en conocer concretamente la función de todos los que están involucrados en la organización se le llamaevaluación de cargos para así con el fin de que todas las actividades que se han establecido como metas se pueden cumplir con mayor cabalidad.
Además esto es una herramienta útil que genera una informaciónbásica en cuanto a la planeación de recursos humanos, porque hace más sencilla para el momento en el que se vaya a escoger o la selección de personal, adiestramiento la carga de trabajo, losincentivos y la administración salarial; permitiendo que pueda determinar la posición relativa de cada cargo con los demás estableciendo los grados y niveles asociados a salarios.
En todas las empresas sepuede notar que todas sin excepción están organizadas de tal manera en las que todos los cargos no todo es al azar, porque han implementado esta herramienta que sus objetivos es identificar lajerarquización apropiada de los cargos, en donde se tiene en cuenta el conocimiento de cada aspirante, también de la clasificación y la estimación de salarios según como estén distribuidos los cargos y en elnivel jerárquico en el cual se encuentran, cabe resaltar que la evaluación de cargos enfatiza en la naturaleza y el contenido de los cargos y no en las características de las personas que losocupan.
La evaluación de cargos viene siendo como una técnica elaborada para asesorar el desarrollo de nuevas estructuras de salarios que define las relatividades de cargos sobre una base consistente ysistemática, esto quiere decir que pone en orden de clases que funciona como base a un sistema de remuneración dependiendo del cargo el cual se va a ocupar de mayor a menor rango, permitiendo una...
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