Evaluacion de desempeño

Para la evaluación de desempeño tanto de mandos altos como inferiores habrá un evaluador el cual tendrá que estar muy calificado para que los resultados sean objetivos y lo más reales posible, seráuna persona que no se deje influenciar por el efecto halo y que también tenga tanto critica como inteligencia emocional, a continuación se explicara la evaluación de desempeño para ambos mandos.Mandos medios-altos: Por la cantidad de trabajadores en la empresa creemos que la mejor opción es:
* ESCALA GRÁFICA DE RATING: se suele el trabajo en factores como cantidad de trabajo, conocimiento delpuesto, precisión del trabajo y cooperación. Las escalas gráficas requieren descripciones escritas y rangos numéricos del 1 al 5.
* nivel 1: no llega a los números requeridos,
* nivel2: lo justo,
* nivel 3: volumen de trabajo satisfactorio,
* nivel 4: se hace más de lo requerido,
* nivel 5: se tiene una producción superior.
 FACTORES | DEFINICIÓN | PUNTAJE 1| 2 | 3 | 4 | 5 |
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CALIDAD DE TRABAJO | Considera la exactitud, medición, cálculo y el cuidado respectivo de sus tareas. | |
CONOCIMIENTO DEL CARGO | Considera la aplicación y el conocimientodel puesto obtenido por medio de la experiencia, educación general, capacitación especializada y otros. | |
EMPATIA | Buena relación y comunicación con los miembros de la organización. | |RESPONSABILIDAD | Considera  como el empleado se dedica al trabajo y realiza el mismo siempre dentro de las normas establecidas. | |
INICIATIVA | Considera la tendencia a contribuir, desarrollar yllevar a cabo nuevas ideas o métodos | |
HIGIENE Y SEGURIDAD | Considera la prevención y la conservación de la salud de los trabajadores  en el área de trabajo. | |
SENTIDO DE ECONOMÍA | Considerael trato y el uso que da a los materiales, que le son puestos a su disposición. | |
PUNTUALIDAD | Considera la puntualidad en su asistencia a su fuente laboral y en ocasiones la entrega de los...