Evaluacion De Desempeño
Páginas: 4 (915 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
Las Leyes Incuestionables del Trabajo en Equipo
Adóptelas y faculte a su equipo
No importa si usted es un líder o un seguidor, un jugador o el entrenador, un profesor o un estudiante, un hijo oun padre, un alto ejecutivo o un trabajador.
No importa quién sea usted, si aprende y aplica estas leyes, su capacidad como parte de un equipo aumentará.
Mientras más grande sea el número de leyesque sus compañeros de equipo aprendan, más posibilidades habrá de que se transformen de un simple grupo de personas a un equipo triunfador.
Un objetivo común Cooperación ComunicaciónCompromiso
La Ley de lo Trascendental
Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas solo.
No hay problema que no podamos resolver juntos y muy pocos que podamos resolver pornosotros mismos.
Los equipos hacen participar a más gente, lo cual proporciona más recursos, ideas y energía que cuando se trata de una sola persona. Los equipos elevan el potencial del lídery trabajan sus debilidades. En los individuos lo fuerte y lo débil están más expuestos.
Los equipos comparten los créditos por las victorias y las responsabilidades por las derrotas. Estofavorece la humildad genuina y la comunidad auténtica. Los individuos ganan alabanzas y sufren derrotas solos. Esto favorece el orgullo y a veces permite que se desarrolle un sentimiento de fracaso. Losequipos mantienen la responsabilidad por alcanzar las metas en los líderes. Las personas que trabajan solas pueden cambiar las metas sin mayor responsabilidad.
El ego
La inseguridad Laignorancia
La ley del cuadro completo
La meta es más importante que la participación individual
La ley del nicho
Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí.
Uncontador forzado a trabajar con personas todo el día, un delantero que tiene que jugar de defensa, un guitarrista que ocupa el lugar del tecladista, un profesor atrapado con el trabajo de una oficina...
Adóptelas y faculte a su equipo
No importa si usted es un líder o un seguidor, un jugador o el entrenador, un profesor o un estudiante, un hijo oun padre, un alto ejecutivo o un trabajador.
No importa quién sea usted, si aprende y aplica estas leyes, su capacidad como parte de un equipo aumentará.
Mientras más grande sea el número de leyesque sus compañeros de equipo aprendan, más posibilidades habrá de que se transformen de un simple grupo de personas a un equipo triunfador.
Un objetivo común Cooperación ComunicaciónCompromiso
La Ley de lo Trascendental
Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas solo.
No hay problema que no podamos resolver juntos y muy pocos que podamos resolver pornosotros mismos.
Los equipos hacen participar a más gente, lo cual proporciona más recursos, ideas y energía que cuando se trata de una sola persona. Los equipos elevan el potencial del lídery trabajan sus debilidades. En los individuos lo fuerte y lo débil están más expuestos.
Los equipos comparten los créditos por las victorias y las responsabilidades por las derrotas. Estofavorece la humildad genuina y la comunidad auténtica. Los individuos ganan alabanzas y sufren derrotas solos. Esto favorece el orgullo y a veces permite que se desarrolle un sentimiento de fracaso. Losequipos mantienen la responsabilidad por alcanzar las metas en los líderes. Las personas que trabajan solas pueden cambiar las metas sin mayor responsabilidad.
El ego
La inseguridad Laignorancia
La ley del cuadro completo
La meta es más importante que la participación individual
La ley del nicho
Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí.
Uncontador forzado a trabajar con personas todo el día, un delantero que tiene que jugar de defensa, un guitarrista que ocupa el lugar del tecladista, un profesor atrapado con el trabajo de una oficina...
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