Evaluacion de la cultura organizacional de emisora

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  • Publicado : 29 de noviembre de 2010
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ESQUEMA
Introducción
1. Breve reseña histórica, Ubicación geográfica y Organigrama.
2. Objetivos y Metas.
3. Misión y Visión.
4. Valores.
5. Análisis Estratégico (Análisis Situacional FODA).6. Elementos de la Cultura Organizacional
6.1 Creencias
6.2 Valores
6.3 Pautas de Conductas
7. Tipos de Cultura Organizacional
7.1 Constructiva
7.1.1 Logros
7.1.2 Realización personal
7.1.3Humanismo
7.1.4 Afiliación
7.2. Pasivo defensivo
7.2.1 Aprobación
7.2.2 Convencionalismo
7.2.3 Dependencia
7.2.4 Evitación
7.3. Agresiva defensiva
7.3.1 Oposición
7.3.2 Poder
7.3.3 Competencia7.3.4 Perfeccionismo
8. Funciones de la Cultura Organizacional
8.1 Define los límites
8.2 Identidad
8.3 Compromete
8.4 Incrementa
9. Estrategias de la Cultura Organizacional
9.1 Creación
9.2Interpretación
9.3 Adaptación
9.4 Cambio
Conclusiones y recomendaciones

INTRODUCCIÓN
Una organización abarca todo el terreno que conforma, no sólo con un único fin comercial, es por eso que eldiagnóstico de la cultura organizacional a realizar es la emisora radial “Sabor 106.5 FM”, la cual se ha distinguido por más de 20 años como la emisora del pueblo.
Alejandro Higuera, quien seencuentra a la cabeza de esta organización, y quien además posee la cualidad del liderazgo se encarga continuamente de proporcionar a cada uno de los miembros de Sabor 106.5 FM las herramientas necesariaspara que cada transmisión llegue de la mejor manera posible al público.
Sin embargo la competencia es ardua en este mercado, por lo que es necesario implementar innovadoras y nuevas estrategias quesatisfagan al público, es por ello que Sabor 106.5 FM, dia a dia, ofrece programación completa y variedad a sus oyentes, calificándola de este modo como la emisora del PUEBLO.
Es por ello que lacultura organizacional que posee una empresa, se encarga de proporcionar los instrumentos exactos para mantener un ambiente cordial con todo su personal, y de esta manera se transmita una información...
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