Evaluacion de las condiciones de trabajo

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NTP 387: Evaluación de las condiciones de trabajo: método del análisis ergonómico del puesto de trabajo
Evaluation des conditions de travail: méthode de l'anayse ergonomique des postes de travail, Working conditions analysis: the ergonomic workplace analysis Vigencia Válida ANÁLISIS Criterios legales Derogados: Redactora: Silvia Nogareda Cuixart Licenciada en Medicina y Cirugía Especialista enMedicina de Empresa CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO Esta Nota Técnica presenta una versión resumida del método para el análisis ergonómico de las condiciones de trabajo, elaborado por el Finnish Institute of Occupational Health. Vigentes: Desfasados: Criterios técnicos Operativos: Sí Actualizada por NTP Observaciones

Introducción
El análisis ergonómico del puesto de trabajo, dirigidoespecialmente a las actividades manuales de la industria y a la manipulación de materiales, ha sido diseñado para servir como una herramienta que permita tener una visión de la situación de trabajo, a fin de diseñar puestos de trabajo y tareas seguras, saludables y productivas. Así mismo, puede utilizarse para hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo o para comparardiferentes puestos de trabajo. La base del análisis ergonómico del puesto de trabajo consiste en una descripción sistemática y cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo, para lo que se utilizan observaciones y entrevistas, a fin de obtener la información necesaria. En algunos casos, se necesitan instrumentos simples de medición, como puede ser un luxómetro para la iluminación, un sonómetro para elruido, un termómetro para el ambiente térmico, etc. Como características específicas de este método, podemos destacar las siguientes: A pesar de estar dirigido a la industria, no está enfocado para trabajos en cadena, como otros métodos tradicionales (L.E.S.T., Perfil del puesto, Fagor, etc.). Está diseñado desde una perspectiva ergonómica. Es un método abierto. Aunque se definen una serie deitems, existe la posibilidad de añadir o suprimir aquellos que el usuario considere necesarios (ver cuadro 1). Cuadro 1: Items que contempla el método

1. Puesto de trabajo 2. Actividad física general 3. Levantamiento de cargas 4. Postura de trabajo y movimientos 5. Riesgo de accidente 6. Contenido del trabajo 7. Autonomía 8. Comunicación del trabajador y contactos personales 9. Toma de decisiones10. Repetitividad del trabajo 11. Atención 12. Iluminación 13. Ambiente térmico 14. Ruido

Los items del método son cuantifcables y se incluyen sólo aquellos que se han podido estructurar y clasificar adecuadamente. Paralelamente a la evaluación del especialista que realiza el análisis, se lleva a cabo otra evaluación de índole subjetiva para cada ítem y se sugiere que cuando exista unadivergencia entre ambas, se analice más ampliamente la situación (ver cuadro 2 y cuadro 3). Cuadro 2: Ejemplo de valoración

Cuadro 3: Ejemplo de valoración

Las escalas de los items no son comparables entre sí. La evaluación de las condiciones de trabajo se basa en dos valoraciones: una realizada por el analista a partir de los criterios de aplicación y otra paralela, que refleja la opinión quetiene la persona que ocupa el puesto de trabajo.

Criterios de aplicación
Para el análisis de un puesto de trabajo se debe proceder siguiendo los tres pasos siguientes: 1. El analista define y perfila la tarea que se va a analizar. El análisis puede ser de una tarea o de un lugar de trabajo. Frecuentemente, la tarea tiene que ser dividida en subtareas, que serán analizadas por separado. 2. Sedescribe la tarea enumerando las distintas operaciones realizadas y se dibuja un esquema del puesto de trabajo. 3. El analista puede proceder al análisis ergonómico, ítem por ítem, utilizando las directrices generales del método. A continuación, vamos a describir cada ítem y su correspondiente guía para efectuar el análisis. En las guías se señalan los requisitos fundamentales que debería cumplir...
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