Evaluacion de procesos

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Con el pasar del tiempo la Economía Mundial se ha convertido en un factor acelerador de las Empresas .En la actualidad, las empresas a consecuencia de la crisis económica y financiera que se vive en el País, tienen la necesidad de encontrar los medios para mejorar sus procesos administrativos y contables, mediante la implantación demétodos y procedimientos lo más eficientemente posibles, con el fin de maximizar las oportunidades y minimizar los riesgos para las corporaciones.
En Venezuela, el sistema económico refleja una situación de constante cambios donde el sector empresa real debe fortalecer su crecimiento interno para asumir cualquier situación adversa, por esta razón es primordial poseer un control interno, ya queel mismo logra que los procedimientos contables se mantengan actualizados, permitiendo identificar los problemas que puedan afectar el sistema organizativo de la empresa, de hecho, desde tiempos remotos el Control Interno se ha reconocido fundamental e indispensable para proteger los activos y garantizar la confiabilidad de los registros contables.
Actualmente se ha profundizado en el estudio deControl Interno, en parte como resultado de los avances logrados por los contadores, profesionales y especialista.
Según Arias (2000), el Control Interno va más allá de la contabilidad Financiera, su alcance es tan alto como la propia compañía y todas las actividades de la Organización.
Por ello, para una empresa, un sistema de Control Interno constituye una pieza fundamental en el buenfuncionamiento y mantenimiento del capital neto de trabajo requerido para cumplir con sus obligaciones y necesidades. Por tal motivo, la presente propuesta se enmarcara en Establecer Control Interno que Optimice la evaluación de los procesos contables para mejorar el control de las cuentas por pagar de la empresa INVERFAN FARMACIA C.A., constituye un gran complejo productor y generador de trabajo, queestá en constante crecimiento, ofreciendo a sus trabajadores y a la comunidad en general múltiples beneficios y oportunidades en cuanto a Procesos de Alquiler y Ventas de Equipos Médicos y productos Farmacéuticos a la colectividad ubicada en Maracay Estado Aragua
Es una empresa identificada con el País, que nació, bajo la modalidad de franquicia y el concepto de Automercado de Salud,prestando el bienestar al detal para toda la población, su misión, superar las expectativa de nuestros clientes, proveedores, socios y empleados ofreciendo a toda la población, en un ambiente de armonía y bienestar, el surtido mas amplio de productos y servicios de salud, con un alto contenido de innovación y diferente.
Por otra parte tiene como finalidad promover la distribución de susproductos a nivel nacional en los establecimientos, para la población, para lo que dispongan aquellas personas que lo requieran de acuerdo a su necesidad y utilidad, a nivel nacional. Ahora bien, ante la necesidad de contar con un instrumento administrativo de trabajo que permita mejorar, las funciones de control interno en el proceso de cuentas por pagar basándonos en los reglamentos de la empresaconjuntamente con la Gerencia de Administración y bajo la normativa de la empresa, se proceda a revisar el Manual de Normas y Procedimiento para la Gestión de cuentas por pagar, y se verifican cuales son los controles que allí se refleja.
Podemos mencionar lo siguiente como un concepto que dice: El Sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodoscoordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa, con el fin de salvaguardar sus activos y verificar la confiabilidad de los datos contables. Pero cuando tenemos empresas que tienen más de un dueño, muchos empleados y muchas tareas delegadas, los dueños pierden el control y es necesario un mecanismo de control interno; este sistema debe ser sofisticado según se requiera en función de la...