evaluacion de proyecto

ELEMENTOS DE UNA PROPUESTA

Diseñar una propuesta es en realidad la creación de un plan para un proyecto eficaz: un
plan que le guiará a usted y a su organización, a través de la vida del proyecto (WWF,
1992).

1. Introducción
La introducción proporciona un vistazo general del proyecto propuesto. El formato a
menudo es dictado por los donantes. Algunos donantes solicitan un resumen y/ouna
página de título expresando la misma información. Los puntos que son importantes de
transmitir son, por lo general, el nombre del proyecto, la organización patrocinadora, un
resumen del proyecto de una página que incluya los resultados esperados, el tiempo
estimado de duración del proyecto, la o las personas encargadas de su administración y
las fuentes totales de financiamiento para elproyecto (contribuciones, donantes /
asociados, contrapartidas), además de lo que usted está solicitando.

2. Metas y Objetivos
Enfóquese en la importancia de una exposición simple y directa de las metas y objetivos
del proyecto. Estos son dos de los elementos básicos que forman cualquier propuesta.
2.1

Metas
lograr.
misión
encaja

(goals) son los resultados, a largo plazo, que elproyecto pretende
El proyecto debe ser una parte de una estrategia total para cumplir la
de la organización. Las metas del proyecto son una expresión de cómo
con las aspiraciones a largo plazo de la organización.

2.2

Objetivos de un proyecto responden directamente a la misión de la
organización, son los productos específicos que guían las acciones
de la
organización y que derivan enactividades. Es de gran ayuda plantear los
objetivos en términos precisos, mensurables, cuantificables y dentro de un plazo
determinado.
Los objetivos, al igual que las metas, deben estar directamente relacionados con
la ejecución, monitoreo y plan de evaluación del proyecto.

3. Planteamiento de la necesidad
El planteamiento de la necesidad describe el problema específico sobre el cual seenfocará el proyecto. Este deberá centrar su atención sobre los grupos que se verán
impactados. El planteamiento deberá incluir el lugar en donde se llevarán a cabo las
actividades del proyecto y los beneficiados. Ilustre la importancia del proyecto a través
de una descripción de la situación y del trabajo que se lleva actualmente en dicha área.
Su planteamiento del problema o necesidad específicadeberá comunicar su
conocimiento del área y de todos los asuntos relevantes. A los donantes también les
interesan los resultados que se pretenden con los beneficiarios.
Pregúntese:
¿Por qué se está emprendiendo este proyecto?

¿Por qué es éste el mejor método?
¿Qué problemas y necesidades específicas cubrirá?
¿Quiénes / qué serán los beneficiarios directos e indirectos del proyecto?
4.Antecedentes de una organización
La sección de antecedentes de una organización deberá resumir el propósito, las
capacidades y la razón por la cual su organización está en capacidad de llevar a cabo
este proyecto. El énfasis en esta sección deberá incluir también credibilidad y
experiencia previa en el campo del proyecto.
Si esta es la primera vez que su organización lleva a cabo este tipo deproyecto,
describa las habilidades y pericia con que cuenta su organización. Al resaltar los puntos
fuertes pregúntese:
•

¿Por qué está su organización bien adaptada y preparada para realizar este
proyecto? ¿cuáles son sus recursos, puntos fuertes, reputación y experiencia, entre
otros?

5. Enfoque y operaciones
La sección de enfoque y operaciones debe describir los métodos y actividadesque se
usarán en el proyecto. Según el formato, las propuestas pueden incluir planes de
ejecución que delinean todas las actividades del proyecto. Por lo general, incluye el plan
de trabajo y un cronograma.
El plan debe responder a las siguientes preguntas:
¿Cómo?
• ¿Cómo logrará el proyecto sus objetivos?
• ¿Cuáles serán sus principales actividades?
• ¿Cómo será conducido el proyecto?...