Evaluacion de proyectos

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GUIA DE EJERCICIOS

1. En el estudio de un nuevo proyecto se estiman ventas de 10.000 unds. Anuales a un precio de $ 100 c/u. A partir del octavo año se programa una ampliación de la planta quepermitirá duplicar la producción y las ventas.


El estudio técnico señala que los costos unitarios de fabricación podrían ser:


Mano de Obra $ 6
Materiales $ 8
CIF$ 4


Los costos fijos de fabricación se estiman en $ 200.000.- anuales. La ampliación de la planta requerirá la contratación de un supervisor con una remuneración de $ 10.000.- mensuales.La inversión inicial se compone de:


Terreno $ 1.000.000.-
Obras Físicas $ 1.400.000.-
Maquinarias $ 600.000.-


La ampliación requerirá duplicar la inversión enequipos y hacer obras físicas por $ 600.000.-.


Los activos se deprecian de la siguiente forma:


Obras Físicas 2% anual
Maquinarias 10% anual


El costo del estudiode factibilidad fue de $ 100.000.-. Los activos nominales se amortizan a una tasa del 20% anual. La tasa de impuestos es de un 10% sobre las utilidades. El capital de trabajo se estima en un 60% delgasto anual en mano de obra y materiales de fabricación. Los gastos anuales de administración y ventas ascienden a $ 150.000.- Prepare el flujo de caja para evaluar el proyecto, la tasa de descuento esde un 13% anual..


2. En un proyecto que enfrenta una demanda creciente se esperan las ventas siguientes:

Año 1 360.000 unidades
Año 2 540.000 unidades
Año 3900.000 unidades
Año 4 y siguientes 1.440.000 unidades

En el estudio técnico se identifican dos alternativas de producción que se deben evaluar:




A) Comprar unamáquina grande por $ 25.000.000.-, con capacidad para 1.600.000.- unidades, con una vida útil de nueve años y un valor de desecho de $ 2.500.000.-.
B) Comprar una máquina pequeña por $ 10.000.000.-...
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